2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、施工组织总设计和单位工程施工组织设计均应包括的主要内容有()。【多选题】

A.工程概况

B.主要资源配置计划

C.施工安排

D.施工方法及工艺要求

E.施工进度计划

正确答案:A、E

答案解析:主要资源配置计划是施工组织总设计的主要内容,施工安排和施工方法及工艺要求是施工方案主要内容。所以AE正确。

2、工程项目承包模式中，建设单位组织协调工作量小，但风险较大的是（　）【单选题】

A.总分包模式

B.合作体承包模式

C.平行承包模式

D.联合体承包模式

正确答案:B

答案解析:选项C建设单位协调工作量大。选项AD建设单位的风险小。

3、从事特殊作业的人员必须持证上岗，特殊作业人员不包括（ ）。【单选题】

A.架子工

B.油漆工

C.起重工

D.电焊工

正确答案:B

答案解析:从事特殊作业的人员（如电焊工、电工、起重工、架子工、爆破工）必须持证上岗。

4、我国建筑企业已由粗放型发展转为精细化经营，未来发展的关键是全面发展，不断提高核心竞争力，实施卓越绩效管理的措施有（　）。【多选题】

A.发挥领导带头作用，强化卓越意识

B.坚持标准化导向，统领管理活动

C.坚持顾客导向，提高顾客满意度

D.履行企业责任，成为卓越企业公民

E.重视过程管理，从多个维度关注结果

正确答案:A、C、E

答案解析:建筑企业实施卓越绩效管理的措施：（1）发挥领导带头作用，强化卓越意识；（2）坚持战略导向，统领管理活动；（3）坚持顾客导向，提高顾客满意度；（4）履行社会责任，成为卓越企业公民；（5）重视过程管理，从多个维度关注结果。

5、某项目运用月（季）度成本分析方法对施工成本进行分析，拟需要了解成本管理的薄弱环节，应该采用的方法是( )。【单选题】

A.通过实际成本与预算成本的对比

B.通过实际成本与目标成本的对比

C.通过对各成本项目的成本分析

D.通过对技术组织措施执行效果的分析

正确答案:C

答案解析:某项目运用月（季）度成本分析方法对施工成本进行分析，拟需要了解成本管理的薄弱环节，应该采用的方法是通过对各成本项目的成本分析。