2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。【单选题】

A.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

B.建设工程项目管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

C.注册建造师的业务范围限于项目实施阶段的项目管理工作

D.只有施工企业对项目实施的管理才能称为施工方的项目管理

正确答案:A

答案解析:选项B错误，建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。选项C错误，取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定,故不仅限于项目实施阶段的项目管理工作。选项D错误，工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务，因此，施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理。

2、下列项目施工成本管理资料中，可以作为编制施工成本计划依据的有（）。【多选题】

A.合同文件

B.预算定额

C.资源市场价格

D.设计文件

E.项目管理规划大纲

正确答案:A、B、C、D

答案解析:成本计划编制依据应包括下列内容：（1）合同文件；（2）项目管理实施规划；（3）相关设计文件；（4）价格信息；（5）相关定额；（6）类似项目的成本资料。

3、某双代号时标网络计划如下图（时间单位：天），工作A3的最迟开始时间是第（）天。【单选题】

A.8

B.5

C.6

D.7

正确答案:D

答案解析:据图可知A3的最早开始时间为第4天，A3的总时差为3天（A33、B3、C3的波折线之和），即A3的最迟开始时间=A3的最早开始时间+A3的总时差=4+3=7。

4、限额领料依据中，计算和调整非实体性消耗材料的基础是（）。【单选题】

A.准确的工程量

B.预算定额

C.施工组织设计

D.发包人认可的变更洽商单

正确答案:C

答案解析:限额领料的依据包括准确的工程量，它是按工程施工图纸计算的正常施工条件下的数量，是计算限额领料量的基础；施工定额；施工组织设计，是计算和调整非实体性消耗材料的基础；施工过程中发包人认可的变更洽商单，是调整限额量的依据。

5、某工程使用的测量仪器未及时年检，测量时误差较大导致工程轴线偏差造成质量事故，该事故发生的原因属于（）。【单选题】

A.管理原因

B.人为原因

C.技术原因

D.经济原因

正确答案:A

答案解析:选项A，因管理原因引发的质量事故。由于管理不完善或失误而引发的质量事故。主要包括：施工单位的质量管理体系不完善；质量检验制度不严密，质量控制不严；质量管理措施落实不力；检测仪器设备管理不善而失准；进料检验不严格等引发的质量事故。选项C，因技术原因引发的质量事故。主要包括：结构设计计算错误，地质情况估计错误；盲目采用技术上未成熟、实际应用中未得到充分实践检验验证其可靠的新技术；采用不适宜的的施工方法或工艺等引发的质量事故。选项D，社会、经济原因引发的质量事故。由于社会、经济因素及社会上存在的弊端和不良风气引起建设中的错误行为，导致出现质量事故。

6、某项工作持续时间3天，最早开始时间是第5天，其后有两项紧后工作最迟开始时间分别是第14天、第17天，对应的总时差分别是2天和1天，问此工作的总时差是（）。【单选题】

A.1天

B.2天

C.7天

D.6天

正确答案:D

答案解析:该工作的最早完成时间=最早开始时间+持续时间=5+3=8天。该工作的最迟完成时间=紧后工作的最迟开始时间的最小值=14天。,即该工作的总时差=最迟完成时间-最早完成时间=14-8=6天。

7、某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到，已完工作预算费用（BCWP）>计划工作预算费用（BCWS）>已完工作实际费用（ACWP）。关于该分项工程进度费用用执行效果的说法，正确的有（）。【多选题】

A.费用超支

B.进度延误

C.费用节支

D.进度提前

E.费用绩效指数大于1

正确答案:C、D、E

答案解析:费用偏差(cv)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)>0，说明费用节支。进度偏差(sv)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用BCWS)>0，说明进度提前。费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)>1。

8、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，事故调查重报告的内容（）。【多选题】

A.事故发生单位概况

B.事故发生经过和事故救援情况

C.事故责任人员的处理决定

D.事故发生的原因和事故性质

E.事故造成的人员伤亡和直接经济损失

正确答案:A、B、D、E

答案解析:事故调查报告应当包括下列内容：①事故发生单位概况；②事故发生经过和事故救援情况；③事故造成的人员伤亡和直接经济损失；④事故发生的原因和事故性质；⑤事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议；⑥事故防范和整改措施。

9、某工程横道图进度计划如下图（图中123表示施工段）。该计划存在的不足是（）。【单选题】

A.专业班组施工不连续

B.计划工期不准确

C.现场劳动力动态计算有误

D.横道上没有工作简要说明

正确答案:A

答案解析:计划存在不足：专业班组施工不连续。

10、关于双代号网络计划绘图规范的说法，正确的是（）。【单选题】

A.任何情况下，只能有一个起点节点和一个终点节点

B.箭线可以从其他箭线上引出或引入

C.节点间的连线必须是实箭线

D.任何情况下，不允许出现循环回路

正确答案:D

答案解析:选项A，网络图应只有一个起点节点和一个终点节点（任务中部分工作需要分期完成的网络计划除外）。选项B，严禁在箭线上引入或引出箭线。选项C，在双代号网络图中，有时存在虚箭线，虚箭线不代表实际工作，称为虚工作。选项D，网络图中严禁出现从一个节点出发，顺箭头方向又回到原出发点的循环回路。如果出现循环回路，会造成逻辑关系混乱，使工作无法按顺序进行。