2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某分部工程计划工程量5000立方米，计划成本380元/立方米；实际完成工程量为4500立方米，实际成本400元/立方米。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）元。【单选题】

A.-100000

B.-190000

C.-90000

D.-200000

正确答案:C

答案解析:用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为：4500×380-4500×400=-90000（元）。

2、建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是()。【单选题】

A.约束机制

B.激励机制

C.反馈机制

D.动力机制

正确答案:D

答案解析:

3、在建设工程项目中,履约保证金一般()。【单选题】

A.不得超过中标合同金额的10%

B.中标合同金额的10%~30%

C.不得超过中标合同金额的20%

D.中标合同金额的30%~50%

正确答案:A

答案解析:履约保证金不得超过中标合同金额的10%。

4、在索赔资料准备阶段，主要工作包括( )。【多选题】

A.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过

B.分析干扰事件产生原因，划清各方责任，确定索赔根据

C.损失结果的调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值

D.搜集证据

E.认真研究合同约定，防止对方向自己提出索赔

正确答案:A、B、C、D

答案解析:索赔资料的准备阶段，主要工作有：跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过；分析干扰事件产生原因，划清各方责任，确定索赔根据；损失结果的调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值；搜集证据，获得充分而有效的各种证据；起草索赔文件。选项E是反索赔的内容。

5、通过缩短某些工作的持续时间对施工进度计划进行调整的方法，其主要特点是( )。【单选题】

A.增加网络计划中的关键线路

B.不改变工作之间的先后顺序关系

C.增加工作之间的时间间隔

D.不改变网络计划中的非关键线路

正确答案:B

答案解析:通过压缩某些工作的持续时间来缩短工期，这种调整方法的特点是不改变施工进度计划中工作之间的逻辑关系，通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施，来缩短某些工作的持续时间，以达到加快施工进度、缩短工期的目的。

6、某建设工程项目进度计划系统如图所示:该进度计划系统的第二层面是多个相互关联的不同()的进度计划。【单选题】

A.计划深度

B.计划功能

C.项目参与方

D.计划周期

正确答案:C

答案解析:图中的第二平面是多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统。其第三和第四平面是多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统。所以C正确。

7、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下,第一层面的质量控制系统应由()负责建立。【单选题】

A.工程总承包企业的项目管理机构

B.施工承包企业的项目管理机构

C.建设单位委托的监理机构

D.建设单位的项目管理机构

正确答案:A

答案解析:

8、采用实际费用法计算索赔费用时,()即是承包商应得的索赔金额。【单选题】

A.直接费的额外费用

B.直接费的额外费用+应得的利润

C.直接费的额外费用+应得的间接费

D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润

正确答案:D

答案解析:用实际费用法计算时,在直接费的额外费用部分的基础上,再加上应得的间接费和利润,即是承包商应得的索赔金额。所以D正确。

9、项目实施阶段管理策划应包含( )。【单选题】

A.项目风险管理与工程保险方案

B.项目实施期项目管理总体方案

C.生产运营期设施管理总体方案

D.生产运营期经营总体方案

正确答案:A

答案解析:项目实施阶段管理策划应包含项目风险管理与工程保险方案。

10、控制影响工作场所内人员健康和安全的条件和因素，考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害，是职业健康安全管理的有效手段和措施。其中工作场所内的人员包括( )。【多选题】

A.员工

B.临时工作人员

C.附近居民

D.其他有关人员

E.访问者

正确答案:A、B、D、E

答案解析:工作场所内的人员包括员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员。