2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.总进度目标的论证是项目决策阶段的策划工作

B.总进度目标的论证涉及工程实施条件分析

C.分析论证总进度目标实现的可能性应在项目实施过程中进行

D.总进度目标的论证应分析实施阶段各项工作之间的逻辑关系

E.论证前宜收集类似项目的进度资料

正确答案:B、E

答案解析:选项A，建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项 目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。选项C，在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。选项D，建设工程项目总进度目标论证应分析和论证各项工作的进度，以及各项工作进展的相互关系。

2、关于施工项目安全技术交底的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.施工项目必须实行逐级安全技术交底

B.交底内容应针对潜在危险因素和存在问题

C.涉及“四新”项目，必须经过两阶段技术交底

D.交底时应将施工程序向班组长进行详细交底

E.定期向多工种交叉施工的作业队做口头技术交底

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项E，定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。

3、某双代号网络计划如下图，关键线路有（ ）条。【单选题】

A.1

B.3

C.2

D.4

正确答案:B

答案解析:关键线路有3条，分别是：A→E→I→L，C→E→I→L，C→G→J→M。

4、企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为（ ）。【单选题】

A.初始状态评审

B.管理评审

C.内部审核

D.合规性评价

正确答案:B

答案解析:管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。

5、某混凝土工程施工情况如下图，清单综合单价为1000元/m3按月结算，根据赢得值法，该工程6月末进度偏差（SV）是（ ）万元。【单选题】

A.-215

B.-200

C.-125

D.60

正确答案:A

答案解析:SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用=（2300×4+2500×2+1250×1）×1000-（2500×4+2600×2+1200×2）×1000=-2150000元=-215万元。

6、对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是（ ）。【单选题】

A.抗拔力

B.完整性

C.抗渗性

D.锁定力

正确答案:B

答案解析:

7、关于工程项目成本核算的说法，正确的有（ ）。【新教材已变动】【多选题】

A.成本核算应坚持分期核算的原则【变化】

B.工程成本核算是企业会计核算的重要组成部分

C.工程项目内各岗位成本责任核算一般采用业务核算法

D.会计核算法人为控制因素较多、精度不高

E.施工单位应在项目部设成本会计进行成本核算

正确答案:A、B、E

答案解析:选项C，用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制。选项D，表格核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。

8、建设工程管理工作的核心任务是（ ）。【单选题】

A.质量管理

B.安全管理

C.目标控制

D.增值服务

正确答案:D

答案解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

9、建设工程索赔成立的前提条件有（ ）。【多选题】

A.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围

B.索赔费用计算正确，并且容易分析

C.与合同对照事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失

D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告

正确答案:C、D、E

答案解析:索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。

10、在编制施工成本计划时通常需要进行“两算”对比，“两算”指的是（ ）。【单选题】

A.设计概算、施工图预算

B.设计概算、投资估算

C.施工图预算、施工预算

D.设计概算、施工预算

正确答案:C

答案解析:“两算”指的是施工图预算、施工预算。