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请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

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2025年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、下列施工成本管理绩效考核指标中,属于企业的项目成本考核指标的是( )。【单选题】
A.项目经理责任目标总成本降低额
B.施工责任目标成本实际降低额
C.项目施工成本降低额
D.施工计划成本实际降低额
正确答案:C
答案解析:选项ABD属于项目管理机构可控责任成本考核指标。
2、建设工程项目质量的评价指标包括()等。【多选题】
A.适用性
B.可用性
C.安全性
D.经济性
E.环境的协调性
正确答案:A、C、D、E
答案解析:
3、在施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素加强管理,并采用各种有效措施加以纠正,这属于施工成本管理中的( )。【单选题】
A.施工成本控制
B.施工成本计划
C.施工成本预测
D.施工成本核算
正确答案:A
答案解析:施工成本控制是指在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划之内.
4、运用工程网络计划的方法编制进度计划,有利于实现进度控制的科学化,其表现为( )。【单选题】
A.采用先进的计算机软件
B.合理确定工作编码
C.制定规范的工作时间定额
D.分析工作之间的逻辑关系
正确答案:D
答案解析:运用工程网络计划的方法编制进度计划,有利于实现进度控制的科学化,其表现为必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。
5、某施工工程,至月末检查时,赢得值法各参数如下图所示,则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为( )。【单选题】
A.效率高,进度较快,投入延后;若偏离不大,维持现状
B.效率较高,进度快,投入延后;抽出部分人员,放慢进度
C.效率低,进度较慢,投入超前;用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员
D.效率较低,进度较快,投入超前;抽出部分人员,增加少量骨干人员
正确答案:B
答案解析:由表可知,BCWP>ACWP>BCWS,SV>0,CV>0,故效率较高,进度快,投入延后,应抽出部分人员,放慢进度。所以选项B正确。
82不合格品管理(19单)有什么?:不合格品管理通常包括以下内容:明确不合格品的定义和分类,以便进行准确的识别和记录。建立不合格品识别和记录的机制,包括不合格品的来源、数量、原因、影响等信息。根据不合格品的性质和影响,采取相应的处理和处置措施,包括重新加工、修复、退货、报废等。4. 不合格品的分析和改进:对不合格品进行分析和改进,并采取措施进行改进,建立不合格品追溯和回溯机制,并采取措施进行纠正和预防。
201安全事故有哪些?:安全事故包括但不限于以下几种:包括工作场所的伤害、交通事故、火灾、爆炸等。包括水、空气、土壤等环境污染。3. 设备损坏:包括机器故障、电力故障、管道泄漏等。4. 数据泄露:包括个人信息泄露、商业机密泄露等。5. 恶意攻击:包括网络攻击、病毒攻击、黑客攻击等。包括地震、洪水、风暴等。7. 其他:包括人为错误、管理失误、安全漏洞等。
97竣工结算应用的结算价款支付是怎样的?:竣工结算应用的结算价款支付一般分为两种方式:1. 一次性支付:即在竣工结算完成后,一次性将结算价款支付给承包商。2. 分期支付:即按照合同约定的进度和金额,一般分期支付方式分为两种:(1)按照工程进度支付:即按照工程进度的完成情况,(2)按照工程质量支付:即按照工程质量的验收情况,将结算价款分期支付给承包商。无论采用哪种支付方式,都需要注意结算价款的合法性和准确性,避免出现支付错误或纠纷。
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