2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于施工项目安全技术交底的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.施工项目必须实行逐级安全技术交底

B.交底内容应针对潜在危险因素和存在问题

C.涉及“四新”项目，必须经过两阶段技术交底

D.交底时应将施工程序向班组长进行详细交底

E.定期向多工种交叉施工的作业队做口头技术交底

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项E，定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。

2、直方图的分布形状及分布区间宽窄取决于质量特性统计数据的（ ）。【多选题】

A.最大值

B.最小值

C.平均值

D.离散性

E.标准偏差

正确答案:C、E

答案解析:直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。

3、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（ ）小时书面形式通知监理人检查。【单选题】

A.48

B.12

C.24

D.36

正确答案:A

答案解析:除专用合同条款另有约定外，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查，通知中应载明隐蔽检查的内容、时间和地点，并应附有自检记录和必要的检查资料。

4、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。【单选题】

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.企业技术负责人

D.企业负责人

正确答案:B

答案解析:项目管理机构负责人（项目经理）的职责包括组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。

5、某双代号网络计划如下图，关于工作时间参数的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.工作B的最迟完成时间是第8天

B.工作F的自由时差是1天

C.工作C的最迟开始时间是第7天

D.工作G的总时差是2天

E.工作H的最早开始时间是第13天

正确答案:A、D

答案解析:选项B，工作F的自由时差是2天；选项C，工作C的最迟开始时间是第6天；选项E，工作H的最早开始时间是第12天。

6、下列建设工程项目施工生产费用中，属于直接成本的有（ ）。【多选题】

A.支付给生产工人的奖金

B.周转材料租赁费

C.管理人员的办公费

D.施工机具使用费

E.管理人员的差旅交通费

正确答案:A、B、D

答案解析:直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。

7、住宅工程质量分户验收由（ ）组织。【单选题】

A.监理单位

B.施工单位

C.质量监督单位

D.建设单位

正确答案:D

答案解析:在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上，在住宅工程竣工验收前，建设单位应组织施工、监理等单位，依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收。

8、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（ ）。【单选题】

A.增加进度控制的岗位和人员

B.编制资源需求计划

C.比较分析工程物资的采购模式

D.分析施工技术的先进性和经济合理性

正确答案:B

答案解析:选项A属于组织措施，选项C属于管理措施，选项D属于技术措施。

9、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

B.管理职能分工表不适用于企业管理

C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表

D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工

正确答案:D

答案解析:选项A，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。选项B，管理职能分工表也可用于企业管理。选项C，如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理 职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

10、项目管理机构进行成本核算，核算周期按（ ）确定。【单选题】

A.业主方的具体指示

B.合同约定的核算周期

C.规定的会计周期

D.项目实际施工周期

正确答案:C

答案解析:项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。