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2025年一级建造师《项目管理》历年真题精选0728
帮考网校2025-07-28 13:12
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2025年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,对涉及结构安全和使用用功能的分部工程应在验收前进行()。【单选题】

A.破坏性试验

B.理化试验

C.见证检验

D.抽样检验

正确答案:D

答案解析:分部工程质量验收合格应符合下列规定:(1)所含分项工程的质量均应验收合格。(2)质量控制资料应完整、真实。(3)有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定。(4)观感质量应符合要求。

2、某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到,已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP)。关于该分项工程进度费用用执行效果的说法,正确的有()。【多选题】

A.费用超支

B.进度延误

C.费用节支

D.进度提前

E.费用绩效指数大于1

正确答案:C、D、E

答案解析:费用偏差(cv)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)>0,说明费用节支。进度偏差(sv)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用BCWS)>0,说明进度提前。费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)>1。

3、根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应编制专项施工方案、并组织专家进行论证的分部(分项)工程有()。【多选题】

A.起重吊装工程

B.深基坑工程

C.地下暗挖工程

D.高大模板工程

E.拆除工程

正确答案:B、C、D

答案解析:工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

4、选取项目经理阶段的预算成本计划,属于()。【单选题】

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.改进性成本计划

D.实施性成本计划

正确答案:B

答案解析:选项A,竞争性成本计划是指在施工投标及签订合同阶段的估算成本计划。选项B,指导性成本计划是指在选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。选项C,按其发挥的作用不同,施工成本计划可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。选项D,实施性成本计划是指在工程项目施工准备阶段,以项目实施方案为依据。

5、根据《建筑施工组织设计规范》、重点、难点分部(分项)工程等方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,最终由()批准。【单选题】

A.项目负责人

B.施工单位技术负责人

C.施工单位负责人

D.项目技术负责人

正确答案:B

答案解析:施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批,施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。

6、在施工项目成本因素分析法中,应遵循的影响因素排序规则是()。【单选题】

A.先价值量,后实物量;先绝对值,后相对值

B.先实物量,后价值量;先相对值,后绝对值

C.先价值量,后实物量;先相对值,后绝对值

D.先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值

正确答案:D

答案解析:因素分析法的计算步骤如下:(1)确定分析对象,计算实际与目标数的差异。(2)确定该指标是由哪几个因素组成的,并按其相互关系进行排序(排序规则是:先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值)。(3)以目标数为基础,将各因素的目标数相乘,作为分析替代的基数。(4)将各个因素的实际数按照已确定的排列顺序进行替换计算,并将替换后的实际数保留下来。(5)将每次替换计算所得的结果,与前一次的计算结果相比较,两者的差异即为该因素对成本的影响程度。(6)各个因素的影响程度之和,应与分析对象的总差异相等。

7、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目特点和环境条件;②熟悉相关的法规和文件;③了解相关方的要求;④履行报批手续;⑤实施编制活动。正确的工作程序是()。【单选题】

A.①②③④⑤

B.①③②⑤④

C.③②①⑤④

D.③①②⑤④

正确答案:D

答案解析:项目管理实施规划的编制工作程序如下:(1)了解相关方的要求。(2)分析项目具体特点和环境条件。(3)熟悉相关的法规和政策文件。(4)实施编制活动。(5)履行报批手续。

8、关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。【单选题】

A.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

B.建设工程项目管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

C.注册建造师的业务范围限于项目实施阶段的项目管理工作

D.只有施工企业对项目实施的管理才能称为施工方的项目管理

正确答案:A

答案解析:选项B错误,建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。选项C错误,取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求,但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定,故不仅限于项目实施阶段的项目管理工作。选项D错误,工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务,也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务,因此,施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理。

9、关于安全生产责任制度的说法,正确的是()。【单选题】

A.安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心

B.安全生产责任制就是规定项目负责人和专职安全生产管理人员的安全责任

C.按有关规定,5万m2以上工程,项目部配备的专职安全人员最低不少于2人

D.分包单位就其分包范围建立安全生产管理制度,无需向总包单位负责

正确答案:A

答案解析:全员安全生产责任制是企业所有安全生产管理制度的核心,是企业最基本的安全管理制度。

10、关于双代号网络计划总时差说法,正确的是()。【单选题】

A.关键工作的总时差一定是0

B.最长线路上工作的总时差最小

C.以关键节点为完成节点的工作,其总时差大于自由时差

D.实际持续时间和计划持续时间相同的工作,总时差为0

正确答案:B

答案解析:当计算工期=计划工期时,关键工作的总时差为0。A选项错误。网络计划中总时差最小的工作是关键工作。线路上总的工作持续B时间最长的线路为关键线路。B选项正确。以关键节点为完成节点的工作,其总时差大于或等于自由时差,选项错误。

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