2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有（）。【多选题】

A.可以确定合同工程内容，工程量及合同终止时间

B.可以通过分段施工缩短施工工期

C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险

D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足

E.以较深入介入和控制工程施工和管理

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考查的是成本加酬金合同的运用。对业主而言，成本加酬金合同形式也有一定优点：（1）可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；（2）可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；（3）可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；选项D正确；（4）业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；选项E正确；（5）也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。选项C是错误的，转移一部分，而不是全部。对承包商来说，这种合同比固定总价的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性。其缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。选项A是错误的。

2、某工程项目的双代号时标网络计划，当计划执行到第4周末及第10周末时，检查得出实际进度前锋线如下图所示，检查结果表明（　）。【多选题】

A.第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响总工期

B.第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周

C.第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期

D.第10周末检查时工作I提前1周，可使总工期提前1周

E.在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常

正确答案:B、C

答案解析:本题考查的是双代号时标网络图。选项A，正确的表述应是“第4周末检查时工作B拖后2周，但影响总工期1周”；选项D，H工作进度正常，受H的制约，K工作不能提前开始，因此不能使总进度提前1周；选项E，正确的表述应是“在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度超前”。

3、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）【单选题】

A.业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果

B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标

C.业主没有权利先修改再评价，可以请该投标人再报价

D. 业主有权利先修改再评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结果

正确答案:D

答案解析:本题考査的是单价合同的运用。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

4、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（　）。【单选题】

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

正确答案:D

答案解析:本题考查的是建设工程管理的内涵。“建设工程管理”（Professional Management in Construction)作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理；（3）使用阶段的管理，即设施管理。所以AB错误；英语中的Management和Administration的含义是有区别的，Administration—般指行政事务管理，而Management的含义更宽一些。Professional Management指的是专业性的（专业人士的）管理，所以C错误；建设工程管理工作是一种增值服务工作，D正确。

5、采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）【单选题】

A.固定总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.变动总价合同

正确答案:D

答案解析:本题考査的是变动总价合同。在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，超过的一般采用变动总价合同。

6、关于沟通障碍的说法，正确的有（）。【多选题】

A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确

B. 沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍

C.沟通障碍包括组织地地道道的沟通障碍和能力的沟通障碍的两种形式

D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍

E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考查的是沟通障碍。选项A属于接受者的障碍；选项C沟通障碍包括组织的沟通障碍和个人的沟通障碍。

7、下列损失中，属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有（   ）【多选题】

A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失

B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失

C.战争或军事行为等所造成的损失

D.投标人故意行为所造成的损失

E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查的是工程保险的种类。各类保险合同由于标的的差异，除外责任不尽相同，但比较一致的有以下几项：（1）投保人故意行为所造成的损失；（2）因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失；（3）战争或军事行为所造成的损失；（4）保险责任范围以外，其他原因所造成的损失。选项B属于工程一切险的保险范畴，选项E属于第三者责任险的保险范畴。选项ACD属于除外责任范畴。

8、下列施工检验批验收的做法中，正确的是（　）。【单选题】

A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做

B.某些指标不能满足要求时，可予以验收

C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收

D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收

正确答案:C

答案解析:本题考查的是施工过程质量验收不合格的处理。(1)在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收；(2)个别检验批发现某些项目或指标（如试块强度等）不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；(3)当检测到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；(4)严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任；(5)通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收。

9、关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）【单选题】

A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准

D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准

正确答案:A

答案解析:本题考査的是物资采购合同的内容。交货日期的确定方式：（1) 供货方负责送货的，以采购方收获戳记的日期为准。（2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准。（3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

10、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（   ）【单选题】

A.安全事故发生的概率减小

B.施工成本增加的概率减小

C.文明施工实现的概率增加

D.质量事故发生的概率增加

正确答案:D

答案解析:本题考査的是项目进度控制的目标。不是正常有序地施工，而盲目赶工，难免会导致施工质重问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。