2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、建设项目工程总承包主要方式有( )。【多选题】

A.设计一施工总承包

B.施工总承包

C.设计采购施工总承包

D.施工总承包管理

E.设计总承包

正确答案:A、C

答案解析:建设项目工程总承包主要方式有2种：设计--施工总承包。设计采购施工总承包。

2、关于项目管理和工程管理的说法,正确的是()。【单选题】

A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期

B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段

C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

D.项目管理的核心任务是目标控制

正确答案:D

答案解析:选项A的正确说法应为工程项目管理的时间是项目实施阶段,选项B的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期,选项C的正确说法应为建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。所以D正确。

3、建设工程项目资金供应条件包括的内容有( )。【多选题】

A.资金总供应量

B.资金来源

C.资金供应的时间

D.资金供应的渠道

E.资金供应的成本

正确答案:A、B、C

答案解析:建设工程项目资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源以及资金供应的时间。

4、项目实施阶段经济策划应包含(）。【单选题】

A.项目效益分析

B.项目建设成本分析

C.编制资金需求量计划

D.融资方案的深化分析

正确答案:D

答案解析:项目实施阶段经济策划应包含融资方案的深化分析和资金需求量计划。

5、在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是( )。【单选题】

A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值

B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值

D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

正确答案:C

答案解析:两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系：工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值。

6、已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（ ）万元。【单选题】

A.30

B.60

C.75

D.90

正确答案:D

答案解析:如题表中所示，第三周的工作进度涉及土方开挖、混凝土垫层和混凝土基础三项工作，其费用强度分别为15万元/周、15万元/周、60万元/周，所以本周的施工成本计划值为：15+15+60=90（万元）。

7、根据我国有关法规规定,下列关于招标文件出售的说法中,正确的是()。【单选题】

A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于20日

B.对招标文件的收费应合理,遵循微利的原则

C.招标人在售出招标文件后,可随时终止招标

D.招标文件售出后,不予退还

正确答案:D

答案解析:招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。

8、在建设工程项目质量形成过程中，建设工程各参与方直接承担着相关建设工程项目( )的控制职能和相应的质量责任。【单选题】

A.经济目标

B.质量目标

C.环境目标

D.安全目标

正确答案:B

答案解析:在建设工程项目质量形成过程中，建设工程各参与方直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。

9、清洁生产理念“三清一控”，其中三清包括（ ）。【多选题】

A.清洁的原料与能源

B.清洁的回收物

C.清洁的生产过程

D.清洁的产品

E.清洁的环境

正确答案:A、C、D

答案解析:清洁生产理念——“三清一控”包括：①清洁的原料与能源；②清洁的生产过程；③清洁的产品；④贯穿于清洁生产的全过程控制。

10、每个部门只有唯一的上级工作部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()组织结构。【单选题】

A.线性

B.职能

C.矩阵

D.事业部

正确答案:A

答案解析:线性组织结构就是来自于这种十分严谨的军事组织系统。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。