2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于网络计划中工作实际进度偏差对后续工作及总工期影响的说法，正确的是（　）。【单选题】

A.实际进度偏差大于总时差时，必然影响后续工作和总工期

B.实际进度偏差小于总时差而大于自由时差时，必然影响后续工作和总工期

C.实际进度偏差小于总时差和自由时差时，只影响总工期

D.实际进度偏差大于总时差，只影响后续工作

正确答案:A

答案解析:如果工作的进度偏差大于该工作的总时差，则此进度偏差必将影响其后续工作和总工期。

2、一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由()签订。【单选题】

A.业主与分包单位

B.施工总承包管理单位与分包单位

C.施工总承包单位与分包单位

D.工程总承包单位与分包单位

正确答案:A

答案解析:一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位签订。

3、已知在工程网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第18天、第20天、第21天和第23天。如果该工作的持续时间为6天,则其最迟开始时间为()。【单选题】

A.12天

B.14天

C.15天

D.17天

正确答案:A

答案解析:LS=LF-D=min{LS}-D=18-6=12。

4、下列施工方进度控制措施中，属于技术措施的有（ ）。【多选题】

A.推广采用工程网络计划技术

B.健全进度控制管理的组织

C.制定并落实加快进度的经济激励政策

D.选择合理的工程合同结构

E.重视信息技术在进度控制中的应用

正确答案:A、E

答案解析:选项B属于组织措施，选项C属于经济措施，选项D属于合同措施。

5、检验批质量不合格的原因主要为( )等原因所致。【多选题】

A.使用材料不合格

B.业主资金不到位

C.施工作业质量不合格

D.质量控制资料不完整

E.施工成本低廉

正确答案:A、C、D

答案解析:检验批质量不合格的原因主要为使用的材料不合格，或施工作业质量不合格，或质量控制资料不完整等原因所致。

6、施工成本的控制中，除了对人工费、材料费、施工机械使用费进行控制外，还应对（ ）进行控制。【单选题】

A.工程设计费用

B.工程监理费用

C.业主建设管理成本

D.施工分包费用

正确答案:D

答案解析:施工成本的过程控制包括：人工费的控制；材料费的控制；施工机械使用费的控制；施工分包费用的控制。

7、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的()。【单选题】

A.项目的结构分解

B.进度计划系统的结构分析

C.项目的工作编码

D.各层进度计划的关系协调

正确答案:B

答案解析:大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如：（1） 一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；（2） 二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；（3）三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定。

8、工程变更的索赔有效期，一般由合同具体规定。一般这个时间越短，对( )不利。【单选题】

A.发包人

B.专业承包人

C.承包人

D.分包人

正确答案:C

答案解析:工程变更的索赔有效期，一般由合同具体规定。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。

9、在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是()。【单选题】

A.进行采购合同谈判,签订采购合同

B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任

C.选择材料、设备的采购单位

D.进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录

正确答案:D

答案解析:采购管理应遵循下列程序:①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。所以D正确。

10、下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是（ ）。【单选题】

A.分析材料节约奖对劳务分包合同的影响

B.分析材料储备天数对材料储备金的影响

C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响

D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重

正确答案:B

答案解析:材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。材料的储备资金是根据日平均用量、材料单价和储备天数（即从采购到进场所需要的时间）计算的。上述任何一个因素变动，都会影响储备资金的占用量。