2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某单代号网络计划如下图，工作A、D之间的时间间隔是（ ）天。【单选题】

A.0

B.1

C.2

D.3

正确答案:C

答案解析:时间间隔=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间。工作A最早完成时间为4，工作D最早开始时间为6，则工作A、D之间的时间间隔=6-4=2天。

2、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.招标和合同管理工作量大

B.业主组织与协调的工作量大

C.分包合同价对业主是透明的

D.开工前就有较明确的合同价

正确答案:D

答案解析:选项A，正确的说法应为“业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小”；选项B，正确的说法应为“由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少”；选项C，正确的说法应为“分包合同价对业主不透明”。

3、施工单位在工程开工前编制的测量控制方案，需经（ ）批准后方可实施。【单选题】

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.总监理工程师

D.项目质量工程师

正确答案:A

答案解析:施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。

4、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（ ）。【多选题】

A.对施工方案进行经济效果分析论证

B.通过生产要素的动态管理控制实际成本

C.抽检进场的工程材料、构配件质量

D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策

正确答案:D、E

答案解析:A属于技术措施；B属于组织措施；C属于技术措施。

5、关于施工成本分析依据的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.统计核算可以用货币计算

B.业务核算主要是价值核算

C.统计核算的计量尺度比会计核算窄

D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算

正确答案:A

答案解析:本题考查的知识点是施工成本分析的依据。选项B，正确的说法应为“会计核算主要是价值核算”；选项C，正确的说法应为“统计核算的计量尺度比会计宽，可以用货币计算”；选项D，正确的说法应为“业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算”。

6、依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人以不合理条件限制、排斥投标人的行为有（ ）。【多选题】

A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息

B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准

C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件

D.招标项目指定特定的专利作为中标条件

E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件

正确答案:A、B、C、D

答案解析:招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：（一）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；（二）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；（三）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；（四）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；（五）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；（六）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；（七）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。

7、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费

B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金

C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额

D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%～75%作为酬金计算的基数

正确答案:B

答案解析:本题考查的知识点是成本加酬金合同的运用。选项A，正确的说法应为“成本加固定费用合同是根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、所涉及的风险等来考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，对人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销”；选项C，正确的说法应为“奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%～75%和110%～135%”；选项D，正确的说法应为“成本加固定比例费用合同是工程成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例在签订合同时由双方确定”。

8、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2017，工程总承包项目管理的主要内容有（  ）。 【多选题】

A.任命项目经理，组建项目部 

B.编制和报批项目可行性研究报告 

C.落实项目建设资金 

D.进行项目策划，编制项目计划 

E.实施项目运行管理 

正确答案:A、D

答案解析:项目总承包方的工作程序：（1）项目启动：在总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。（2）项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议，编制各种计划（采购、施工、试运行等）。（3）设计阶段：编、审初步（详细）设计文件。（4）采购阶段：采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。（5）施工阶段：从开工前准备到竣工决算。（6）试运行阶段：对试运行进行指导和服务。（7）合同收尾：办理决算，清理债权债务等。（8）项目管理收尾：资料归档，考核评价，解散项目部。

9、 建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（ ）。【单选题】

A.7

B.10

C.15

D.30

正确答案:D

答案解析:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。

10、根据《建设工程监理合同《示范文本》GF-2012-0202,关于监理人职责的说法,正确的是（ ）。【单选题】

A.委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理

B.在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出

C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料

D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换

正确答案:C

答案解析:当委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应协助委托人、承包人协商解决。故A错误。在紧急情况下，为了保护财产和人身安全，监理人所发出的指令未能事先报委托人批准时，应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人。故B错误；除专用条件另有约定外，监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作的，有权要求承包人予以调换。故D错误。