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2025年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、 建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不超过( )。【单选题】
A.7
B.10
C.15
D.30
正确答案:D
答案解析:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日。
2、下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调查组的是( )。【单选题】
A.2人以下死亡,100万元~500万元的直接经济损失
B.5人以下重伤、100万元~500万元的直接经济损失
C.未造成人员伤亡,1000万~5000万元的直接经济损失
D.未造成人员伤亡,100万元~1000万元的直接经济损失
正确答案:D
答案解析:事故调查要按规定区分事故的大小分别由相应级别的人民政府直接或授权委托有关部门组织事故调查组进行调查。未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。AB均有造成人员伤亡,C属于较大事故,所以此题选择D。
3、若某事件经过风险评估,位于事件风险量区域图中的风险区A,则应采取适当措施,降低其( )【单选题】
A.发生概率,使它移位至风险区D
B.损失量,使它移位至风险区C
C.发生概率,使它移位至风险区C
D.损失量,使它移位至风险区B
正确答案:B
答案解析:本题考查的知识点是项目的风险类型。降低其损失量,使它位移至风险C区
4、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则( )。【单选题】
A.工期和费用索赔均能成立
B.工期和费用索赔均不能成立
C.工期索赔成立,费用素赔不能成立
D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立
正确答案:A
答案解析:施工过程中,工程师有权下令暂停全部或任何部分工程,只要这种暂停命令并非承包人违约或其他意外风险造成的,承包人不仅可以得到要求工期延长的权利,而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。
5、在项目实施阶段,项目总进度应包括( )。【多选题】
A.项目建议书编制进度
B.设计工程进度
C.招标工作进度
D.项目投产运行工作进度
E.工程施工和设备安装进度
正确答案:B、C、E
答案解析:在项目的实施阶段,项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。
6、根据《建设工程监理合同《示范文本》GF-2012-0202,关于监理人职责的说法,正确的是( )。【单选题】
A.委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应代表委托人进行处理
B.在任何情况下,监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出
C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时,监理人应提供必要的证明资料
D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换
正确答案:C
答案解析:当委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应协助委托人、承包人协商解决。故A错误。在紧急情况下,为了保护财产和人身安全,监理人所发出的指令未能事先报委托人批准时,应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人。故B错误;除专用条件另有约定外,监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作的,有权要求承包人予以调换。故D错误。
7、依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,招标人以不合理条件限制、排斥投标人的行为有( )。【多选题】
A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息
B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准
C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件
D.招标项目指定特定的专利作为中标条件
E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件
正确答案:A、B、C、D
答案解析:招标人有下列行为之一的,属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人:(一)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;(二)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;(三)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;(四)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;(五)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;(六)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式;(七)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。
8、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是( )。【单选题】
A.将项目进行逐层分解
B.了解和调查项目的总体部署
C.对每一个工作项进行编码
D.调查项目实施的主客观条件
正确答案:A
答案解析:大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录。BD属于调查研究和收集资料;C属于项目的工作编码。
9、根据《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中( )的内容。【单选题】
A.施工部署和施工方案
B.施工进度计划
C.施工平面图
D.施工准备工作计划
正确答案:A
答案解析:施工部署及施工方案包括:(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
10、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是( )。【单选题】
A.招标和合同管理工作量大
B.业主组织与协调的工作量大
C.分包合同价对业主是透明的
D.开工前就有较明确的合同价
正确答案:D
答案解析:选项A,正确的说法应为“业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小”;选项B,正确的说法应为“由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少”;选项C,正确的说法应为“分包合同价对业主不透明”。
2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员:2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
2020-05-30
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