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2025年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是( )。 【单选题】
A.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告
B.工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收
C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收
D.竣工验收应由建设单位组织,并书面通知政府质量监管机构
正确答案:A
答案解析:本题考查的是竣工质量验收程序和组织。选项A,正确的表述应当为工程竣工验收合格后,建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。
2、结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的( )措施。【单选题】
A.组织
B.经济
C.技术
D.合同
正确答案:C
答案解析:本题考查的是成本管理的措施。施工过程中降低成本的技术措施包括结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本
3、某双代号网络计划如下图,绘图的错误有( )。 【多选题】
A.有多个起点节点
B.有多个终点节点
C.存在循环回路
D.有多余虚工作
E.节点编号有误
正确答案:A、D、E
答案解析:本题考查的是双代号网络计划的画法。图中①和②节点都是起点节点,出现了两个⑨节点,②与③之间的虚箭线和②与④之间的虚箭线是多余的。
4、某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动其可能受到的处罚是( )。【单选题】
A.暂停注册执业资格1年
B.注销建造师资格证书
C.记入注册建造师信用档案
D.处以5万元罚款
正确答案:C
答案解析:本题是2018年项目管理考试的超范围题目。若项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动,属于个人信用问题,需记入注册建造师信用档案
5、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。【单选题】
A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天
B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行
C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天
D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行
正确答案:A
答案解析:题目主要考查自由时差和总时差概念。该工作的持续时间延长4天,未超总时差5天,所以不影响工期,但是超过自由时差2天,所以其紧后工作的最早开始时间将推迟2天
6、关于建筑市场诚信行为记录的说法,正确的有( )。 【多选题】
A.由地方建设行政主管部门统一公布
B.不良行为记录信息的公布期限一般为1年
C.良好行为记录信息的公布期限一为3年
D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定做出后7日内
E.不良行为记录信息公布时间可以根据整改审查结果延长
正确答案:A、C、D、E
答案解析:本题考查的是,施工合同履行过程当中,诚信自律。不良行为记录的公布时间为,行政处罚决定做出后7日内,公布期限一般为六个月至三年,良好行为记录信息公布期限一般为三年,对于拒不整改,或整改不力的单位,信息发布部门,可延长其不良行为记录信息公布期限。
7、项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括( )。 【多选题】
A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
B.与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料
C.类似项目的进度资料
D.该项目施工总承包单位的信用等级
E.该项目的总体部属
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题主要考查项目总进度目标论证的工作步骤。查研究和收集资料包括:(1)了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;(2)收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料;(3)收集类似项目的进度资料;(4)了解和调查该项目的总体部署;(5)了解和调查该项目实施的主客观条件等。在项目总进度目标论证时不涉及到施工单位。
8、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中( )的控制。【单选题】
A.人的因素
B.管理因素
C.环境因素
D.技术因素
正确答案:A
答案解析:本题考查的是项目质量的影响因素分析。我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制
9、根据《建设工程监理规范》,工程建设监理实施细则应包括的内容有( )。 【多选题】
A.监理的工作范围
B.专业工程的特点
C.监理工作的流程
D.监理工作的控制要点
E.监理工作的目标值
正确答案:B、C、D、E
答案解析:本题考查的是工程建设实施细则,选项A属于建设监理规划的内容。
10、建设工程项目管理规划属于( )项目管理的范畴。【单选题】
A.工程总承包方
B.工程总承包管理方
C.业主方
D.工程咨询方
正确答案:C
答案解析:本题考查的建设工程项目管理规划的内容和编制方法,建设工程项目管理规划,涉及到项目整个实施阶段,属于业主方的项目管理范畴。
不合格品管理(19单)有什么?:不合格品管理通常包括以下内容:明确不合格品的定义和分类,以便进行准确的识别和记录。建立不合格品识别和记录的机制,包括不合格品的来源、数量、原因、影响等信息。根据不合格品的性质和影响,采取相应的处理和处置措施,包括重新加工、修复、退货、报废等。4. 不合格品的分析和改进:对不合格品进行分析和改进,并采取措施进行改进,建立不合格品追溯和回溯机制,并采取措施进行纠正和预防。
安全事故有哪些?:安全事故包括但不限于以下几种:包括工作场所的伤害、交通事故、火灾、爆炸等。包括水、空气、土壤等环境污染。3. 设备损坏:包括机器故障、电力故障、管道泄漏等。4. 数据泄露:包括个人信息泄露、商业机密泄露等。5. 恶意攻击:包括网络攻击、病毒攻击、黑客攻击等。包括地震、洪水、风暴等。7. 其他:包括人为错误、管理失误、安全漏洞等。
竣工结算应用的结算价款支付是怎样的?:竣工结算应用的结算价款支付一般分为两种方式:1. 一次性支付:即在竣工结算完成后,一次性将结算价款支付给承包商。2. 分期支付:即按照合同约定的进度和金额,一般分期支付方式分为两种:(1)按照工程进度支付:即按照工程进度的完成情况,(2)按照工程质量支付:即按照工程质量的验收情况,将结算价款分期支付给承包商。无论采用哪种支付方式,都需要注意结算价款的合法性和准确性,避免出现支付错误或纠纷。
2020-05-30
2020-05-30
2020-05-27
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2020-05-12
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