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2025年一级建造师《项目管理》模拟试题0610
帮考网校2025-06-10 13:09
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2025年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、在施工成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是()。【单选题】

A.过程控制措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

正确答案:D

答案解析:组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加额外的费用,运用得当可以收到良好的效果。

2、在建设工程项目中,施工方进度控制任务的依据是( )。【单选题】

A.监理规划

B.施工任务委托合同

C.施工任务单

D.设计任务书

正确答案:B

答案解析:施工任务委托合同是业主与施工单位签订的明确双方权利、义务的法律文件,是施工方实施施工项目管理的依据,也是进度控制任务的依据,故选项B正确。

3、组织论是一门学科,它主要研究系统的()。【多选题】

A.组织结构模式

B.组织的方法和工具

C.组织分工

D.参与方的管理

E.工作流程组织

正确答案:A、C、E

答案解析:组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织(教材图1Z201032),它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。所以ACE正确。

4、某混凝土结构出现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深,应采用的处理方法是( )。【单选题】

A.灌浆修补法

B.表面密封法

C.嵌缝封闭法

D.粘钢加固法

正确答案:A

答案解析:当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。

5、施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外,还包括()的项目管理。【单选题】

A.材料供货方

B.设备供应商

C.建设项目总承包方

D.施工分包方

正确答案:D

答案解析:施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理);

6、建设工程施工进度计划系统中,用来确定各单位工程及全工地性工程的施工期限及开竣工日期,进而确定各类资源、设备、设施数量及能源、交通需求量的进度计划是( )。【单选题】

A.施工总进度计划

B.单位工程施工进度计划

C.施工准备工作计划

D.分部分项工程进度计划

正确答案:A

答案解析:施工总进度计划目的在于确定各单位工程及全工地性工程的施工期限及开竣工日期,进而确定施工现场劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需求数量和调配情况,以及现场临时设施的数量、水电供应量和能源、 交通需求量。

7、建设工程项目进度控制的经济措施涉及()。【多选题】

A.资金需求计划

B.资金供应的条件

C.资金供应计划

D.资金需求的条件

E.经济激励措施

正确答案:A、B、E

答案解析:建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析,可发现所编制的进度计划实现的可能性,若资源条件不具备,则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。

8、某施工工程,至月末检查时,赢得值法各参数如下图所示,则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为( )。【单选题】

A.效率高,进度较快,投入延后;若偏离不大,维持现状

B.效率较高,进度快,投入延后;抽出部分人员,放慢进度

C.效率低,进度较慢,投入超前;用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员

D.效率较低,进度较快,投入超前;抽出部分人员,增加少量骨干人员

正确答案:B

答案解析:由表可知,BCWP>ACWP>BCWS,SV>0,CV>0,故效率较高,进度快,投入延后,应抽出部分人员,放慢进度。所以选项B正确。

9、在采用因果分析图法进行质问题原因分析,“混凝土振捣器损坏”属于( )的因素。【单选题】

A.人

B.材料

C.机械

D.环境

正确答案:C

答案解析:“混凝土振捣器损坏”属于机械的因素。

10、在非代理型(风险型)CM模式的合同中,一般采用成本加酬金合同的形式是()。【单选题】

A.最大成本加费用合同

B.成本加奖金合同

C.成本加固定比例费用合同

D.成本加固定费用合同

正确答案:A

答案解析:最大成本加费用合同在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价,由承包商承担所有的额外费用,若实施过程中节约了成本,节约的部分归业主,或者由业主与承包商分享,在合同中要确定节约分成比例。在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。

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