一级建造师要点：标识管理要求是什么？:一级建造师要点：标识管理要求：（1）施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。（2）施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标，分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。（3）施工现场应在明显处设置“（工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图）。（4）可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。

一级建造师要点：安全技术交底制度是什么？:一级建造师要点：安全技术交底制度：（1）工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底。（2）分项、分部工程施工前，工长（施工员）向所管辖的班组进行安全技术措施交底。（3）两个以上施工队或工种配合施工时，工长（施工员）要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。（4）班组长要认真落实安全技术交底，每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。

一级建造师要点：安全经理有哪些作用？:安全经理的作用：（1）负责现场安全生产监督、检查等管理工作；（2）负责安全生产体系的宣贯及安全培训、教育；（3）负责制定和实施安全生产计划；（4）组织贯彻执行安全生产体系文件，解决安全生产体系运行中的重大问题；（5）定期主持召开安全生产工作会议，及时总结、布置安全生产的实施工作；（6）负责伤亡事故、财产损失及破坏环境事故的调查处理；（7）与业主的安全生产部门保持密切联系。