2025年一级建造师《公路工程》考试共35题，分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理第三章 公路工程项目管理实务5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、路基工程施工组织设计应重点考虑的内容有（ ）。【多选题】

A.确定施工方法和土方调配

B.钻爆作业设计

C.施工监测分析系统的设计与组织

D.按均衡流水法组织施工

E.确定工地施工组织

正确答案:A、E

答案解析:路基工程施工组织设计重点考虑：确定施工方法和土方调配；编制施工进度计划；确定工地施工组织；规定各工程队伍施工所需的机械数量。

2、下列不符合施工便道技术要求的是（ ）。【单选题】

A.大型作业区，进出场的便道 150m 范围应进行硬化，标准为 C20 混凝土

B.便道两侧应设置排水系统

C.单车道路基宽度不小于 4.5m，路面宽度不小于 3m

D.每 300m 范围内应设置一个长度不小于 20m、路面宽度不小于 5.5m 的错车道

正确答案:A

答案解析:特大桥、隧道洞口、拌合站和预制场等大型作业区进出便道 200m 范围路面宜采用不小于 20cm 厚的 C20 混凝土硬化。

3、关于分包合同管理正确的有（　）。【多选题】

A.发包人对分包合同的管理主要表现为对分包工程的批准

B.监理工程师对承包人和分包人均有监理与被监理的关系

C.承包人对分包人具有全面管理责任

D.特殊情况下发包人可以向分包人直接付款

E.分包人可以按责任划分向承包人和监理工程师提出索赔要求

正确答案:A、C

答案解析:发包人与分包人没有合同关系，但发包人作为工程项目的投资方和施工合同的当事人，对分包合同的管理主要表现为对分包工程的批准。

4、下列技术经济指标可以评价施工组织设计的有（ ）。【多选题】

A.施工周期

B.全员劳动生产率

C.各种资源的不均衡系数

D.综合机械化程度

E.工程进度曲线

正确答案:A、B、C、D

答案解析:术经济指标主要包括施工周期、全员劳动生产率、各种资源的不均衡系数、综合机械化程度、“四新”项次及成果评价。

5、公路工程施工项目经理部的组织结构模式，目前主要采用的有（ ）。【多选题】

A.直线式

B.职能式

C.直线职能式

D.矩阵式

E.行列式

正确答案:A、C

答案解析:公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种，即直线式、职能式、直线职能式、矩阵式。目前主要采用的组织结构模式有直线式和直线职能式，大型项目可采用矩阵式。