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2025年一级建造师《项目管理》历年真题精选0502
帮考网校2025-05-02 13:45
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2025年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、根据《建设工程质量管理条例》,对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是( )。【单选题】

A.经济贸易主管部门

B.建设行政主管部门

C.发展计划部门

D.环境保护部门 

正确答案:A

答案解析:国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责,对国家重大技术改造项目实施监督检查。

2、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是( )。【单选题】

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

正确答案:C

答案解析:本题考查的知识点是施工成本控制的步骤。选项A,正确的说法应为“成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要,没有社会组织来评审和认证”;选项B,正确的说法应为“指标控制程序是成本进行过程控制的重点”;选项D,正确的说法应为“管理行为控制程序和指标控制程序既相互独立又相互联系,既相互补充又相互制约”。

3、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选( )方式。【单选题】

A.仲裁

B.DAB

C.DRB

D.协商

正确答案:D

答案解析:协商解决争议是最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式。

4、 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是( )。【单选题】

A.市场人工价格低于合同约定基准价格,按变化前后价格差予以调整

B.工程量超过设计图纸范围导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整

C.施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整

D.法律及政策变化导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整

正确答案:D

答案解析:在合同中可以约定,下列情况下,固定劳务报酬或单价可以调整:(1)以本合同约定价格为基准,市场人工价格的变化幅度超过一定百分比时,按变化前后价格的差额予以调整;(2)后续法律及政策变化,导致劳务价格变化的,按变化前后价格的差额予以调整;(3)双方约定的其他情形。

5、下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是()。【单选题】

A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响

B.分析材料储备天数对材料储备金的影响

C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响

D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重

正确答案:B

答案解析:材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。其中,材料的储备资金是根据日平均用量、材料单价和储备天数计算的。

6、16.某工程双代号网络计划如下图,其计算工期是( )天。【单选题】

A.11

B.13

C.15

D.22

正确答案:D

答案解析:计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值。线路1→3→4→5→6→8为关键线路,工期为22天。

7、某双代号网络计划如下图(图中粗实线为关键工作),若计划工期等于计算工期,则自由时差一定等于总时差且不为零的工作有(  )。  【多选题】

A.1-2

B.3-5

C.2-7

D.4-5

E.6-8

正确答案:D、E

答案解析:当计划工期等于计算工期的时候,只要完成节点是关键节点、且不在关键线路上的工作符合这个特点。

8、下列可能导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的有( )。【多选题】

A.质量控制不严格

B.操作人员技术素质差

C.地质勘察过于疏略

D.材料质量检验不严

E.违章作业

正确答案:A、D、E

答案解析:施工质量事故发生的原因:管理原因:指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,质量管理措施落实不力,施工管理混乱,不遵守相关规范,违章作业,检验制度不严密,质量控制不严格,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。BC是属于技术原因。

9、对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起( )内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。【单选题】

A.7

B.14

C.15

D.30

正确答案:C

答案解析:对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

10、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施的有( )。【多选题】

A.采用工程网络计划实现进度控制科学化

B.明确进度控制管理职能分工

C.选择合理的工程物资采购模式

D.编制资源需求计划

E.重视信息技术在进度控制中的应用

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查的知识点是项目进度控制的管理措施。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。同时包括编制工程网络计划的方法、采用工程物资的采购模式、重视信息技术在进度控制中的应用。B属于组织措施;D属于经济措施。

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