2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、发生承包人违反合同约定的情况时，处理方法正确的是（　）。【单选题】

A.发包人应向承包人发出整改通知，承包人仍不纠正违法行为时，发包人可向承包人发出解除合同通知

B.发包人应向承包人发出整改通知，承包人仍不纠正违法行为时，监理人可向承包人发出解除合同通知

C.监理人应向承包人发出整改通知，承包人仍不纠正违法行为时，发包人可向承包人发出解除合同通知

D.监理人应向承包人发出整改通知，承包人仍不纠正违法行为时，监理人可向承包人发出解除合同通知

正确答案:C

答案解析:监理人应向承包人发出整改通知，承包人仍不纠正违法行为时，发包人可向承包人发出解除合同通知。

2、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()。【单选题】

A.信息检索和查询

B.目标控制

C.人、财、物的管理

D.信息收集和存储

正确答案:B

答案解析:工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。

3、下列属于人的不安全行为的是（ ）。【单选题】

A.技术上的缺陷

B.作业方法导致的物的不安全状态

C.未正确使用个人的防护用品、用具

D.个人防护用品缺陷

正确答案:C

答案解析:选项A、B、D均为物的不安全状态。

4、根据《标准材料采购招标文件》中的通用合同条款，买方在支付进度款前需要对卖方提交的（ ）单据进行审核。【多选题】

A.卖方出具的交货清单正本一份

B.进度款支付函正本一份

C.制造商出具的出厂质量合格证正本一份

D.合同价格100%金额的增值税发票正本一份

E.保险公司出具的履约保函正本一份

正确答案:A、B、C、D

答案解析:卖方按照合同约定的进度交付合同材料并提供相关服务后，买方在收到卖方提交的下列单据并经审核无误后28日内，应向卖方支付进度款，进度款支付至该批次合同材料的合同价格的95%：卖方出具的交货清单正本一份；买方签署的收货清单正本一份；制造商出具的出厂质量合格证正本一份；合同材料验收证书或进度款支付函正本一份；合同价格100%金额的增值税发票正本一份。

5、按事故造成损失的程度,工程质量事故可以分为()。【多选题】

A.一般事故

B.严重事故

C.较大事故

D.重大事故

E.特别重大事故

正确答案:A、C、D、E

答案解析:

6、按照延误事件之间的关联性划分，工程延误包括( )。【多选题】

A.直接延误

B.间接延误

C.单一延误

D.共同延误

E.交叉延误

正确答案:C、D、E

答案解析:按照延误事件之间的关联性划分，工程延误包括单一延误，共同延误和交叉延误。

7、关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度

B.理想状态是已完工作实际费用、计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

C.费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

D.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点

E.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果

正确答案:B、D、E

答案解析:选项A，当进度偏差为负值，说明进度滞后，实际进度慢于计划进度；选项C，费用和进度偏差只能使用与同一个项目的比较。

8、工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（ ）。【单选题】

A.管理业务专门化，提高工程质量

B.部门间横向联系强，管理效率高

C.隶属关系明确，易实现统一指挥

D.集权与分权结合，管理机构灵活

正确答案:C

答案解析:A错，直线式组织结构未设置职能部门，无法实现专业化，不利于提高项目管理水平。B错，直线式无横向联系。D错，直线式组织结构权力集中，没有分权。

9、索赔报告的关键部分是()。【单选题】

A.索赔款项(和/或工期)计算部分

B.证据部分

C.论证部分

D.总述部分

正确答案:C

答案解析:论证部分是索赔报告的关键部分,其目的是说明自己有索赔权,是索赔能否成立的关键。所以C正确。

10、下列选项中，属于项目管理规划大纲内容的有( )。【多选题】

A.项目范围管理规划

B.资源需求计划

C.项目成本管理规划

D.项目职业健康安全与环境管理规划

E.收尾管理计划

正确答案:A、C、D

答案解析:“项目管理规划大纲可包括下列内容，组织应根据需要选定：项目概况，项目范围管理规划，项目管理目标规划，项目管理组织规划，项目成本管理规划，项目进度管理规划，项目质量管理规划，项目职业健康安全与环境管理规划，项目采购与资源管理规划，项目信息管理规划，项目沟通管理规划，项目风险管理规划，项目收尾管理规划。”