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2025年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、采用施工总承包管理模式时,对分包单位支付工程款的方式可以有( )。【多选题】
A.由业主直接支付给分包单位,不必经过施工总承包管理单位认可
B.由业主直接支付给分包单位,但需经过施工总承包管理单位认可
C.由分包单位选择由业主还是由施工总承包管理单位支付
D.通过施工总承包管理单位支付,分包工程款列入施工总承包管理费中
E.通过施工总承包管理单位支付
正确答案:B、E
答案解析:对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付,也可以由业主直接支付。如果由业主直接支付,需要经过施工总承包管理单位的认可。
2、关于分包人与发包人关系的说法,正确的是()。【单选题】
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师
D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
正确答案:A
答案解析:未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作关系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。所以A正确。
3、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。【单选题】
A.明确进度目标控制程序
B.进行项目结构分解
C.落实检查和跟踪责任
D.分析和论证目标实现的可能性
正确答案:D
答案解析:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。
4、建设工程项目进度纠偏的管理措施有()。【多选题】
A.调整项目管理班子成员
B.调整进度管理的方法和手段
C.强化合同管理
D.改变施工方法
E.调整项目管理组织结构
正确答案:B、C
答案解析:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下,科学和严谨的管理显得十分重要。建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:(1)缺乏进度计划系统的观念——分别编制各种独立而互不联系的计划,形成不了计划系统;(2)缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制,而不重视及时地进行计划的动态调整;(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线,也可知道非关键工作可使用的时差,工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险,如:(1)组织风险;(2)管理风险;(3)合同风险;(4)资源(人力、物力和财力)风险;(5)技术风险等。重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段,但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。
5、对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正,属于()的内容。【单选题】
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.实时控制
正确答案:C
答案解析:
6、某分部工程单代号网络计划如下图所示,其对应的双代号网络计划是( )。【单选题】
A.
B.
C.
D.
正确答案:A
答案解析:本题考查的是单代号网络计划。根据单代号网络计划的逻辑关系,容易得到其对应的双代号网络计划为选项A。
7、施工图会审会议由( )主持。【单选题】
A.建设单位
B.设计单位
C.施工单位
D.监理单位
正确答案:A
答案解析:施工图会审会议由建设单位主持,设计单位和施工单位、工程监理单位参加。
8、在单位工程施工组织设计中,资源配置计划包括( )。【多选题】
A.劳动力配置计划
B.主要周转材料配置计划
C.监理人员配置
D.工程材料和设备配置计划
E.计量、测量和检验仪器配置计划
正确答案:A、B、D
答案解析:单位工程施工准备与资源配置计划:(1)施工准备。包括:技术准备、现场准备和资金准备等。(2)资源配置计划。包括:劳动力配置计划和物资配置计划(材料、设备、周转材料、施工机具的配置计划)。
9、关于对施工生产要素的质量控制的说法,错误的是()。【单选题】
A.加强劳动对象的质量控制是实现工程项目投资目标和进度目标的前提
B.加强原材料、半成品及设备的质量控制,是提高工程质量的必要条件
C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响,主要是采取事后控制的方法
D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素
正确答案:C
答案解析:
10、( )是项目管理的重要工具,强调每一项工作需要由谁负责,表明每个人在整个项目中的角色地位。【单选题】
A.项目管理职能分工表
B.工作矩阵
C.责任矩阵
D.组织分工
正确答案:C
答案解析:责任矩阵作为项目管理的重要工具,强调每一项工作需要由谁负责,并表明每个人在整个项目中的角色地位。
不合格品管理(19单)有什么?:不合格品管理通常包括以下内容:明确不合格品的定义和分类,以便进行准确的识别和记录。建立不合格品识别和记录的机制,包括不合格品的来源、数量、原因、影响等信息。根据不合格品的性质和影响,采取相应的处理和处置措施,包括重新加工、修复、退货、报废等。4. 不合格品的分析和改进:对不合格品进行分析和改进,并采取措施进行改进,建立不合格品追溯和回溯机制,并采取措施进行纠正和预防。
安全事故有哪些?:安全事故包括但不限于以下几种:包括工作场所的伤害、交通事故、火灾、爆炸等。包括水、空气、土壤等环境污染。3. 设备损坏:包括机器故障、电力故障、管道泄漏等。4. 数据泄露:包括个人信息泄露、商业机密泄露等。5. 恶意攻击:包括网络攻击、病毒攻击、黑客攻击等。包括地震、洪水、风暴等。7. 其他:包括人为错误、管理失误、安全漏洞等。
竣工结算应用的结算价款支付是怎样的?:竣工结算应用的结算价款支付一般分为两种方式:1. 一次性支付:即在竣工结算完成后,一次性将结算价款支付给承包商。2. 分期支付:即按照合同约定的进度和金额,一般分期支付方式分为两种:(1)按照工程进度支付:即按照工程进度的完成情况,(2)按照工程质量支付:即按照工程质量的验收情况,将结算价款分期支付给承包商。无论采用哪种支付方式,都需要注意结算价款的合法性和准确性,避免出现支付错误或纠纷。
2020-05-30
2020-05-30
2020-05-27
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2020-05-12
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