2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,则受影响的工作一定是该工作的()。【单选题】

A.平行工作

B.后续工作

C.先行工作

D.紧前工作

正确答案:B

答案解析:

2、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()【单选题】

A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性

B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性

C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施

D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件

正确答案:A

答案解析:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

3、技术经济指标用以衡量()的水平。【单选题】

A.科技创效

B.技术管理

C.组织施工

D.管理施工

正确答案:C

答案解析:技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。

4、建设工程施工投标的程序中,进行各项调查研究后所应进行的工作是()。【单选题】

A.复核工程量

B.选择施工方案

C.投标计算

D.确定投标策略

正确答案:A

答案解析:有的招标文件中提供了工程量清单，尽管如此，投标者还是需要进行复核，因为这直接影响到投标报价以及中标的机会。例如，当投标人大体上确定了工程总报价以后，可适当采用报价技巧如不平衡报价法，对某些工程量可能增加的项目提高报价，而对某些工程量可能减少的可以降低报价。

5、项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。【单选题】

A.约束机制

B.反馈机制

C.持续改进机制

D.动力机制

正确答案:D

答案解析:项目质量控制体系运行的核心机制是动力机制。