2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 建设工程项目组织、规划与控制5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、项目管理采用矩阵式组织结构形式的特点有（　）。【多选题】

A.组织结构稳定性强

B.容易造成职责不清

C.组织结构灵活性大

D.组织结构机动性强

E.各成员受双重领导

正确答案:C、D、E

答案解析:选项A，组织结构经常变动，业务人员工作调动频繁，稳定性差。选项B，不是职责不清，是容易产生矛盾和扯皮。

2、下列有关责任矩阵的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.编制责任矩阵的首要环节是列出参与项目管理的个人或职能部门名称

B.责任矩阵编完后不能调整

C.责任矩阵能清楚地显示各部门或个人的角色、职责和相互关系

D.责任矩阵横向统计每个角色投入的总工作量

正确答案:C

答案解析:A 错，编制责任矩阵的首要环节是：列出需要完成的项目管理任务；A 选项说的是第二步。B 错，责任矩阵编完以后是可以进行动态调整的。D 错，责任矩阵横向统计每个活动投入的总工作量，纵向统计每个角色投入的总工作量。

3、下列关于工程质量监督的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.有固定的工作场所和监督所需要的仪器、设备和工具

B.对工程质量责任主体行为监督包括核验工程质量保证资料

C.核验工程质量保证资料是在工程实体质量抽查之前

D.质量监督机构对工程施工中装饰装修的质量进行抽检

正确答案:A

答案解析:B 错，对工程质量实体监督包括核验工程质量保证资料。C 错，核验工程质量保证资料和工程实体质量抽查同时进行。D 错，质量监督机构对工程施工中关键工序、重要部位的质量进行抽检。

4、关于工程项目管理组织机构特点的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.矩阵式组织中，项目成员受双重领导

B.职能式组织中，指令唯一且职责清晰

C.直线式组织中，可实现专业化管理强

D.矩阵式组织中，项目成员仅对职能经理负责

正确答案:A

答案解析:B错，职能式组织中，指令有多个且职责不清；C错，直线式组织中，无法实现专业化；D错，矩阵式组织中，项目成员受到职能部门经理和项目经理双重领导。

5、应对主要分部、分项工程制定施工方案，并对（ ）专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明。【多选题】

A.模板工程

B.起重吊装工程

C.临时用水用电工程

D.基坑支护

E.季节性施工

正确答案:B、C、E

答案解析:应对主要分部、分项工程制定施工方案，并对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明。