2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。【单选题】

A.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

B.建设工程项目管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

C.注册建造师的业务范围限于项目实施阶段的项目管理工作

D.只有施工企业对项目实施的管理才能称为施工方的项目管理

正确答案:A

答案解析:选项B错误，建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。选项C错误，取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定,故不仅限于项目实施阶段的项目管理工作。选项D错误，工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务，因此，施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理。

2、下列事故中，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组的是（）。【单选题】

A.未造成人员伤亡的较大事故

B.造成2人重伤的事故

C.未造成人员伤亡的一般事故

D.造成直接经济损失1500万元的事故

正确答案:C

答案解析:未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。

3、选取项目经理阶段的预算成本计划，属于（）。【单选题】

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.改进性成本计划

D.实施性成本计划

正确答案:B

答案解析:选项A，竞争性成本计划是指在施工投标及签订合同阶段的估算成本计划。选项B，指导性成本计划是指在选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。选项C，按其发挥的作用不同，施工成本计划可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。选项D，实施性成本计划是指在工程项目施工准备阶段，以项目实施方案为依据。

4、某单代号网络计划如下图（时间单位：天），则关键线路和计算工期正确的是（）。【单选题】

A.关键线路为①-②-⑤-⑥，计算工期为16天

B.关键线路为①-③-⑤-⑥，计算工期为16天

C.关键线路为①-②-④-⑥，计算工期为15天

D.关键线路为①-③-④-⑥，计算工期为17天

正确答案:B

答案解析:关键线路为①-③-⑤-⑥，计算工期为16天。

5、某工程因混凝土搅拌违反规程要求导致发生质量事故，经调查，事故造成1人死亡，直接经济损失2000万元，该起质量事故的等级是（）。【单选题】

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

正确答案:C

答案解析:根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，将工程质量事故分为4个等级：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上1000人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。该等级划分所称的"以上"包括本数，所称的"以下"不包括本数。

6、某工程使用的测量仪器未及时年检，测量时误差较大导致工程轴线偏差造成质量事故，该事故发生的原因属于（）。【单选题】

A.管理原因

B.人为原因

C.技术原因

D.经济原因

正确答案:A

答案解析:选项A，因管理原因引发的质量事故。由于管理不完善或失误而引发的质量事故。主要包括：施工单位的质量管理体系不完善；质量检验制度不严密，质量控制不严；质量管理措施落实不力；检测仪器设备管理不善而失准；进料检验不严格等引发的质量事故。选项C，因技术原因引发的质量事故。主要包括：结构设计计算错误，地质情况估计错误；盲目采用技术上未成熟、实际应用中未得到充分实践检验验证其可靠的新技术；采用不适宜的的施工方法或工艺等引发的质量事故。选项D，社会、经济原因引发的质量事故。由于社会、经济因素及社会上存在的弊端和不良风气引起建设中的错误行为，导致出现质量事故。

7、发包人与承包人签订合同后，因设计变更要求承包人对施工方案进行修改，以满足发包人的要求，由此增加的修改费用由（）承担。【单选题】

A.发包人

B.设计人

C.承包人

D.监理人

正确答案:A

答案解析:变更的范围和内容。除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应进行变更：①取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；②改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；③改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；④改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；⑤为完成工程需要追加的额外工作。

8、某单代号网络计划如下图（时间单位：天），时间参数计算正E确的有（）。【多选题】

A.工作A2的总时差是1天

B.计算工期是11天

C.工作A2的自由时差是1天

D.工作A2和B2之间的间隔时间是1天

E.工作A3的最迟完成时间是第8天

正确答案:A、B、D、E

答案解析:关键线路为①→④→⑤→⑥，计算工期为2+3+3+3=11天，A2的总时差=最迟完成时间-最早完成时间=5-4=1，A2的自由时差=min【4-4,5-4】=0，A2和B2的时间间隔=5-4=1天，A3的最迟完成时间为第8天。

9、工程项目施工成本分析的基本方法包括（）。【多选题】

A.比较法

B.因素分析法

C.比率法

D.专项成本分析法

E.分部分项工程成本分析法

正确答案:A、B、C

答案解析:成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。

10、某项工作持续时间3天，最早开始时间是第5天，其后有两项紧后工作最迟开始时间分别是第14天、第17天，对应的总时差分别是2天和1天，问此工作的总时差是（）。【单选题】

A.1天

B.2天

C.7天

D.6天

正确答案:D

答案解析:该工作的最早完成时间=最早开始时间+持续时间=5+3=8天。该工作的最迟完成时间=紧后工作的最迟开始时间的最小值=14天。,即该工作的总时差=最迟完成时间-最早完成时间=14-8=6天。