下载亿题库APP
联系电话:400-660-1360
请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失
请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失
2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续3天,紧后工作的最迟开始时间是第9天,总时差是2天。则这两项工作的间隔时间是( )天。【单选题】
A.2
B.1
C.3
D.5
正确答案:B
答案解析:本工作最早完成时间=3+3=6天,其紧后工作最早开始时间=9-2=7天,所以两项工作的间隔时间为7-6=1天。
2、某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干,包干价 14 万元;石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表,则该工程结算价款为( )万元。【单选题】
A.50.0
B.47.6
C.48.3
D.50.7
正确答案:A
答案解析:土方工程包干 14 万,石方工程采用单价合同,实际工程款的支付以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。所以,该工程结算价款为:140000+3000×120=50 万元。
3、单位工程竣工成本分析的内容不包括( )。【单选题】
A.主要资源节超对比分析
B.竣工成本分析
C.年度成本分析
D.经济效果分析
正确答案:C
答案解析:单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析。(2)主要资源节超对比分析。(3)主要技术节约措施及经济效果分析。
4、在进度控制中,分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等,都是十分重要的()。【单选题】
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
正确答案:B
答案解析:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下,科学和严谨的管理显得十分重要。建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:(1)缺乏进度计划系统的观念——分别编制各种独立而互不联系的计划,形成不了计划系统;(2)缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制,而不重视及时地进行计划的动态调整;(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线,也可知道非关键工作可使用的时差,工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险,如:(1)组织风险;(2)管理风险;(3)合同风险;(4)资源(人力、物力和财力)风险;(5)技术风险等。重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段,但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。
5、FIDIC系列合同条件中,采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是( )。【单选题】
A.施工合同条件
B.EPC交钥匙项目合同条件
C.永久设备和设计一建造合同条件
D.简明合同格式
正确答案:B
答案解析:《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工,承包商要负责所有的设计、采购和建造工作,在交钥匙时,要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式,只有在某些特定风险出现时才调整价格。
6、以下关于质量控制的说法正确的是()。【单选题】
A.致力于满足质量要求的一系列相关活动
B.确立质量方针
C.实施质量方针的全部职能及工作内容
D.对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作
正确答案:A
答案解析:
7、根据《标准设计施工总承包合同》,关于工程款支付管理说法正确的有( )。【多选题】
A.合同价格包括签约合同价以及按照合同约定进行的调整
B.承包人应在收到经监理人批复的合同进度计划后 14 天内,将支付分解报告以及支持性资料报监理人审批
C.除专用条款另有约定外,工程进度付款按季支付
D.合同价格包括承包人依据法律规定或合同约定应支付的规费和税金
E.价格清单列出的任何数量仅为估算的工程量
正确答案:A、D、E
答案解析:B错误,承包人应在收到经监理人批复的合同进度计划后7天内,将支付分解报告以及支持性资料报监理人审批。C错误,除专用条款另有约定外,工程进度付款按月支付。
8、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),正确的是()。【单选题】
A.劳务分包人在施工开始前,为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险,保险费由劳务分包人支付
B.分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计
C.分包人未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系
D.分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包
正确答案:C
答案解析:对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作;未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系;自觉遵守法律法规及有关规章制度。
9、项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。【单选题】
A.决策阶段
B.实施阶段
C.试用阶段
D.全寿命周期
正确答案:B
答案解析:项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计 阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
10、成本计划编制过程中,可按( )编制“时间-成本累积曲线”成本计划。【单选题】
A.工程实施阶段
B.成本组成
C.项目结构
D.工程量清单
正确答案:A
答案解析:按工程实施阶段编制成本计划,其表示方式有两种:一种是在时标网络图上按月编制的成本计划直方图;另一种是用时间一成本累积曲线(S形曲线)表示。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
2020-05-30
2020-05-27
2020-05-27
2020-05-12
微信扫码关注公众号
获取更多考试热门资料