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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理第六章 施工成本管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、下列属于施工成本管理的经济措施的是( )。【单选题】
A.编制施工成本计划,确定合理详细的工作流程
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会
正确答案:C
答案解析:选项A属于组织措施;选项B属于技术措施;选项D属于合同措施。
2、下列关于施工成本控制中,说法不正确的是( )。【单选题】
A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础
B.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点
C.管理行为控制程序和指标控制程序既相对独立又相互联系
D.成本管理体系需要社会有关组织进行评审和认证
正确答案:D
答案解析:成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要,没有社会组织来评审和认证。所以D答案错误。
3、某清单项目计划工程量为300m³,预算单价为600元,已完工程量为350m³,实际单价为650元。采用赢得值法分析该项目成本正确的是( )。【单选题】
A.费用节约,进度延误
B.费用节约,进度提前
C.费用超支,进度延误
D.费用超支,进度提前
正确答案:D
答案解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=350×600-350×650=-1.75万元,当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=350×600-300×600=3万元,当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。
4、按施工进度编制施工成本计划时,若所有工作均按照最早开始时间安排,则对项目目标控制的影响有( )。【多选题】
A.工程按期竣工的保证率较高
B.工程质量会更好
C.可尽早获得工程进度款
D.会占用施工单位大量资金
E.不能保证工程质量
正确答案:A、C、D
答案解析:所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率;反之,所有工作都按最早开始时间开始,可以提高项目按期竣工的保证率,不利于节约资金贷款利息。
5、某项目地面铺贴的清单工程量为1000m³,预算费用单价60元/m³,计划每天施工100m³。第6天检查时发现,实际完成800m³,实际费用为5万元。根据上述情况,预计项目完工时的费用偏差(VAC)是( )元。【单选题】
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
正确答案:C
答案解析:VAC(预测项目完工时的费用偏差)=BAC(编制计划时预计的完工预算)-EAC(预测的项目完工估算);BAC=1000×60=60000元;EAC计划执行过程中根据当前进度费用为50000÷800=62.5元/m³,则 EAC=62.5×1000=62500 元;VAC=60000-62500=-2500元。
2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员:2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
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