2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理第六章 施工成本管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，也可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要的核算方法是（ ）。【单选题】

A.会计核算

B.业务核算

C.统计核算

D.成本核算

正确答案:B

答案解析:施工成本分析的主要依据是会计核算、业务核算、统计核算所提供的资料。业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。

2、下列的成本分析作业中，与分部分项工程成本分析正确做法不符的是（ ）。【单选题】

A.分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程

B.通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差

C.对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析

D.对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析

正确答案:B

答案解析:选项B，分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

3、关于分部分项工程成本分析资料来源的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.实际成本来自实际工程量和计划单价的乘积

B.投标报价来自预算成本

C.预算成本来自投标报价

D.目标成本来自施工预算

E.成本偏差来自预算成本与目标成本的差额

正确答案:C、D

答案解析:分部分项工程成本分析的资料来源为：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

4、施工成本指标控制过程的步骤包括：①制定对策，纠正偏差；②建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序；③目标考核，定期检查；④建立项目成本管理体系的评审组织和评审程序。下列排序正确的是（ ）。【单选题】

A.③①②④

B.①③②④

C.④②③①

D.②①④③

正确答案:C

答案解析:施工项目成本指标控制过程：（1）建立项目成本管理体系的评审组织和评审程序；（2）建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序；（3）目标考核，定期检查；（4）制定对策，纠正偏差。

5、下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是（ ）。【单选题】

A.加强施工调度

B.优化材料配合比

C.加强施工定额管理

D.及时落实设计变更签证

正确答案:B

答案解析:AC属于组织措施；D属于经济措施。