2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某双代号网络计划如下图所示，存在的绘图错误是（ ）。【单选题】

A.节点编号错误

B.存在逆向箭线

C.存在多余的虚工作

D.存在多个终点节点

正确答案:C

答案解析:网络图绘制时，应正确应用虚箭线，力求减少不必要的虚箭线。由图可知，⑥→⑦是多余的虚工作。

2、成本管理过程中，检查成本计划是否实现的环节是（ ）。【单选题】

A.成本控制

B.成本考核

C.成本核算

D.成本分析

正确答案:C

答案解析:成本管理过程包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核环节。成本计划是成本决策所确定目标的具体化；成本控制是控制和监督成本计划实施的环节；成本核算是检查成本计划是否实现的环节；成本考核是保证成本目标责任制实现和决策目标实现的重要手段。

3、在建设工程项目施工过程中，施工机具使用费的索赔款项包括（ ）。【多选题】

A.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费

B.因机械故障停工维修而导致的窝工费

C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费

D.由于完成额外工作增加的机械使用费

E.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费

正确答案:A、C、D

答案解析:施工机具使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。☆

4、发包人采购的门窗，与承包人共同清点验收后入库，完工后，监理单位检查质量不合格要求拆除。下列说法正确的是（ ）。【单选题】

A.费用损失和工期延误由发包人承担

B.补偿承包人费用，工期由承包人承担

C.费用损失和工期延误由承包人承担

D.补偿承包人费用，工期由发包人承担

正确答案:A

答案解析:根据《建设项目工程总承包合同（示范文本）》，发包人提供的材料和工程设备的规格、数量或质量不符合合同要求，或由于发包人原因发生交货日期延误及交货地点变更等情况的，发包人应承担由此增加的费用和（或）工期延误，并向承包人支付合理利润。故选项A正确。

5、计算一般性的项目规划和可行性研究、工程设计和施工监理服务费用时，最常用的费用计算方法是（ ）。【单选题】

A.人月费单价法

B.按日计费法

C.按实计量法

D.工程建设费用百分比法

正确答案:A

答案解析:咨询服务费的计算方法主要有人月费单价法、按日计费法和工程建设费用百分比法。其中，人月费单价法是以服务时间为基础的计费方法，其主要用于计算一般性的项目规划和可行性研究、项目管理、工程设计、施工监理服务以及技术援助任务等费用。

6、下列赢得值法评价指标中，适用于不同项目之间偏差分析的有（ ）。【多选题】

A.费用偏差

B.进度偏差

C.综合效益指数

D.费用效益指数

E.进度效益指数

正确答案:D、E

答案解析:赢得值法的评价指标包括费用偏差、进度偏差、费用绩效指数和进度绩效指数。费用偏差和进度偏差反映绝对偏差，只能用于同一项目的偏差分析；费用绩效指数和进度绩效指数反映相对偏差，可以用于同一项目和不同项目的偏差分析。

7、关于施工成本分析依据的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.统计核算可以用货币计算

B.业务核算主要是价值核算

C.统计核算的计量尺度比会计核算窄

D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算

正确答案:A

答案解析:会计核算主要是价值核算；业务核算比会计核算和统计核算的范围广。故选项B错误。统计核算的计量尺度要比会计核算宽，可以用货币、实物或劳动量计量。故选项C错误。会计核算和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算；业务核算不但可以核算已经完成的项目，还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。故选项D错误。☆

8、工程项目竣工验收合格后，应由（ ）及时提出竣工验收报告。【单选题】

A.监理单位

B.质量监督机构

C.建设单位

D.施工单位

正确答案:C

答案解析:工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。工程竣工验收报告主要包括工程概况，建设单位执行基本建设程序情况，对工程勘察、设计、施工、监理等方面的评价，工程竣工验收时间、程序、内容和组织形式，工程竣工验收意见等内容。

9、成本分析的步骤包括：①收集成本信息；②选择成本分析方法；③进行成本数据处理；④分析成本形成原因；⑤确定成本结果。正确的编制程序是（ ）。【单选题】

A.①→②→④→③→⑤

B.①→②→⑤→③→④

C.②→①→③→④→⑤

D.②→①→④→⑤→③

正确答案:C

答案解析:根据《建设工程项目管理规范》，成本分析应遵循下列步骤：（1）选择成本分析方法。（2）收集成本信息。（3）进行成本数据处理。（4）分析成本形成原因。（5）确定成本结果。

10、根据《建设工程项目管理规范》，施工项目管理机构负责人的职责有（ ）。【多选题】

A.进行授权范围内的利益分配

B.对资源进行动态管理

C.参与工程竣工验收

D.确保项目建设资金的落实到位

E.与建设单位签订承包合同

正确答案:A、B、C

答案解析:根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书中规定的职责。（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。（5）对各类资源进行质量监控和动态管理。（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。（7）建立各类专业管理制度，并组织实施。（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。（9）组织或参与评价项目管理绩效。（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配。（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。☆