2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的()关系。【单选题】

A.信息

B.指令

C.流程

D.逻辑

正确答案:D

答案解析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。

2、下图所示的单代号网络计划,其计算工期为()天。【单选题】

A.11

B.9

C.12

D.15

正确答案:C

答案解析:计算工期为:2+3+4+3=12天。所以C正确。

3、关于建设工程现场文明施工管理的说法,正确的有()。【多选题】

A.施工现场必须实行封闭管理,设置进出大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度

B.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人

C.沿工地四周连续设置围挡,市区主要道路和其他涉及市容景观的工地围挡的高度不得低于1.8m

D.施工现场设置排水系统,泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道

E.现场建立消防领导小组,落实消防责任制和责任人员

正确答案:A、B、D

答案解析:

4、关于建筑施工单位之间的“陪标”现象，以下说法正确的是( )。【多选题】

A.“陪标”现象可能造成中标单位高价中标，致使建设单位投入过高的建设资金

B.“陪标”现象可能使资质不高的施工单位进入施工现场，给工程质量埋下了隐患

C.“陪标”可以使实力雄厚的企业获得中标机会

D.施工单位之间“陪标”现象严重

E.施工单位之间相互“陪标”破坏了招投标制度的合理竞争机制

正确答案:A、B、D、E

答案解析:施工单位之间“陪标”现象严重。施工单位之间相互“陪标”，破坏了招标投标制度的合理竞争机制。“陪标”会造成以下问题：一是由于投标单位之间的竞争大大减少或者没有竞争，造成中标单位高价中标，致使建设单位付出过高的建设资金；二是资质不高的施工单位进入施工现场，给工程质量埋下了隐患。

5、获得ISO 9000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的,最早可在撤销认证()后重新提出认证申请。【单选题】

A.6个月

B.1年

C.2年

D.3年

正确答案:B

答案解析: