2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、工程进度目标的( )是从项目实施开始前和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。【单选题】

A.定期比较

B.动态控制

C.逐层分解

D.实施管理

正确答案:C

答案解析:工程进度目标的逐层分解是从项目实施开始前和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。

2、项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有()。【多选题】

A.选择施工作业队伍

B.进行合理的经济分配

C.签署合同

D.购置设备

E.调配进入项目的人、财、物

正确答案:A、B、E

答案解析:项目经理行使的管理权力包括:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。所以ABE正确。

3、不属于单位工程施工组织设计主要内容的是()。【单选题】

A.工程概况

B.施工现场平面布置

C.主要施工方案

D.施工安排

正确答案:D

答案解析:施工安排是施工方案的主要内容。所以D正确。（1）工程概况； （2）施工部署； （3）施工进度计划； （4）施工准备与资源配置计划； （5）主要施工方案； （6）施工现场平面布置

4、施工组织设计应及时进行修改或补充的情况有()。【多选题】

A.工程设计图纸的一般性修改

B.对工程设计图纸的细微更正

C.主要施工方法有重大调整

D.施工环境有重大改变

E.主要施工资源配置有重大调整

正确答案:A、C、D、E

答案解析:施工组织设计应及时进行修改或补充的情况：1.工程设计有重大修改2.有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止3.主要施工方法有重大调整4.主要施工资源配置有重大调整5.施工环境有重大改变

5、某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是()。【单选题】

A.风险自留

B.风险规避

C.风险减轻

D.风险转移

正确答案:B

答案解析:常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。