2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更，企业可采取的行动是（）。【单选题】

A.申请复评

B.重新换证

C.认证暂停

D.认证撤销

正确答案:B

答案解析:在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更，可按规定重新换证。

2、某工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）天。【单选题】

A.6.25

B.6.5

C.6.75

D.7

正确答案:B

答案解析:超纲，三时估算法=

3、对某模板工程表面平整度，截面尺寸，平面水平度，垂直度，标高等项目进行抽样检查，按照排列图法对抽样数据进行统计分析，发现其质量问题累积频率分别为30%，60%，75%，89%和100%，则A类质量问题包括（）。【多选题】

A.表面平整度

B.垂直度

C.截面尺寸

D.标高

E.平面水平度

正确答案:A、C、E

答案解析:累计频率0～80%定为A类问题，即主要问题，进行重点管理，所以该题中A类质量问题有表面平整度，截面尺寸和平面水平度。

4、施工单位任命项目经理在（）完成。【单选题】

A.项目计划阶段

B.项目启动阶段

C.项目实施阶段

D.项目收尾阶段

正确答案:B

答案解析:项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。

5、某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天；由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是（ ）。【单选题】

A.9

B.10

C.11

D.12

正确答案:A

答案解析:本题考查的知识点是横道图。顺序施工墙纸裱糊和墙面软包的运输分别为第3天和第4-5天，不受运输工具的限制，工期分别为2+1+6=9天，3+2+4=9天，所以最短施工工期为9天。

6、关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有（）。【多选题】

A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成

B.在一个项目实施的全过程中，应视具体情况对工作任务分工进行调整

C.管理职能分工表即可用于项目管理，也可用于企业管理

D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表

E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

正确答案:A、B、C、E

答案解析:业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

7、关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法，正确的有（）。【多选题】

A.可在网络图的基础上进一步扩充得到

B.可以用成本计划直方图的方式表示

C.可以用时间--成本累积曲线表示

D.可根据资金筹措情况在“香蕉图”内调整S形曲线

E.按最早时间安排工作可节约资金贷款利息

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项E，一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。

8、下列工作任务中，属于工程施工阶段监理人员工作任务的有（）。【多选题】

A.核验施工测量放线

B.验收隐蔽工程

C.参与编写施工招标文件

D.检查施工单位实验室

E.审查施工进度计划

正确答案:A、B、E

答案解析:选项C属于施工招标阶段监理工作任务；选项D属于施工准备阶段监理工作任务。

9、下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。【单选题】

A.项目总投资规划

B.项目总投资目标的分解

C.项目建设成本分析

D.技术方案分析和论证

正确答案:C

答案解析:经济策划其主要工作内容包括：（1）项目建设成本分析。（2）项目效益分析。（3）融资方案。（4）编制资金需求量计划。

10、关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。【单选题】

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系

B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工

正确答案:C

答案解析:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。