2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、工程监理人员在实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时，应当采取的措施是（ ）。【单选题】

A.要求施工单位报告设计单位改正

B.报告建设单位要求设计单位改正

C.直接与设计单位确认修改工程设计

D.要求设计单位改正并报告建设单位

正确答案:B

答案解析:工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约走的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

2、某分项工程某月计划工程量为3200，计划单价为15元，月末核定实际完成工程量为2800，实际单价为20元。则该分项工程的已完工作预算费用（BCWP）是（ ）元。【单选题】

A.48000

B.42000

C.56000

D.64000

正确答案:B

答案解析:已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=2800×15=42000元。

3、建设工程项目，风险有多种类型，承包方技术管理人员能力欠缺属于（ ）。【单选题】

A.组织风险

B.技术风险

C.工程环境风险

D.经济与管理风险

正确答案:A

答案解析:组织风险，如：（1）组织结构模式。（2）工作流程组织。（3）任务分工和管理职能分工。（4）业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力。（5）设计人员和监理工程师的能力。（6）承包方管理人员和一般技工的能力。（7）施工机械操作人员的能力和经验。（8）损失控制和安全管理人员的资历和能力等。

4、若承包商未按合同要求实施工程，关于业主向承包商索赔的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.未按合同条件要求，无故不向分包人付款，业主无权进行索赔

B.质量不满足要求，业主另找公司完成的，只可向承包商索赔成本

C.工程进度太慢，要求承包商赶工时，可索赔业主方工程师的加班费

D.合同工期已到而工程仍未完工，可索赔误期损害赔偿费

E.未按合同要求办理保险，业主可前去办理并索赔相应的费用

正确答案:C、D、E

答案解析:承包商未按合同要求实施工程，发生下列损害业主权益或违约的情况时，业主可索赔费用和（或）利润：（1）工程进度太慢，要求承包商赶工时，可索赔工程师的加班费，C选项正确。（2）合同工期已到而工程仍未完工，可索赔误期损害赔偿费，D选项正确。（3）质量不满足合同要求，如不按照工程师的指示拆除不合格工程和材料，不进行返工或不按照工程师的指示在缺陷责任期内修复缺陷，则业主可找另一家公司完成此类工作，并向承包商索赔成本及利润，B选项错误。（4）质量不满足合同要求，工程被拒绝接收，在承包商自费修复后，业主可索赔重新检验费。（5）未按合同要求办理保险，业主可前去办理并扣除或索赔相应的费用，E选项正确。（6）由于合同变更或其他原因造成工程施工的性质、范围或进度计划等方面发生变化，承包商末按合同要求去及时办理保险，由此造成的损失或损害可向承包商索赔。（7）未按合同要求釆取合理措施，造成运输道路桥梁等的破坏。（8）未按合同条件要求，无故不向分包商付款，严重违背合同（如工程进度一拖再拖，质量经常不合格等），工程师一再警告而没有明显改进时，业主可没收履约保函，A选项错误。

5、钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件进场质量验收时，应进行的检验项目包括（ ）。【多选题】

A.承载力

B.材料性能

C.挠度

D.裂缝宽度

E.外观质量

正确答案:A、C、D

答案解析:钢筋混凝土构件和允许出现裂的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和裂缝宽度检验；不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验。

6、建筑材料采购合同中应明确结算的（ ）。【单选题】

A.时间、方式和手续

B.地点、时间和人员

C.时间、方式和人员

D.地点、人员和手续

正确答案:A

答案解析:建筑材料采购结算合同中应明确结算的时间、方式和手续。

7、下列工程质量事故发生的原因中，属于技术原因的有（ ）。【多选题】

A.测设备管理不善造成仪器失准

B.结构设计方案不正确

C.检验检查制度不严密

D.监理人员旁站检验不到位

E.施工操作人员施工工艺错误

正确答案:B、E

答案解析:技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案；结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。A、D、C属于管理原因。

8、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件②分析项目具体特点和环境条件③履行报批手续④实施编制活动⑤了解相关方的要求。正确的程序是（ ）。【单选题】

A.①⑤②③④

B.①②⑤④③

C.⑤②①④③

D.②⑤①③④

正确答案:C

答案解析:项目管理实施规划的编制工作程序，编制工作程序如下：（1）了解相关方的要求。（2）分析项目具体特点和环境条件。（3）熟悉相关的法规和文件。（4）实施编制活动。（5）履行报批手续。

9、某防水工程施工中出现了设计变更，导致工程量由1600平方米增加到了2400平方米，原定施工工期60天，合同约定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可索赔工期（ ）天。【单选题】

A.12

B.30

C.24

D.60

正确答案:C

答案解析:（2400-1600×1.1）×60/1600=24天。

10、下列项目进度控制的措施中，与工程设计技术有关的措施有（ ）。【多选题】

A.组织工程设计方案的评审与选用

B.分析施工组织设计对进度的影响

C.寻求设计变更加快施工进度的可能

D.重视信息技术在进度控制中的应用

E.改变施工机械设计，提高机械效率

正确答案:A、C、E

答案解析:项目进度控制的技术措施：建设工程项目进庋控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其是否选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。