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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列策划内容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是( )。【单选题】
A.编制项目实施合同期合同结构总体方案
B.确立项目实施期管理总体方案
C.确定关键技术分析和论证
D.进行项目目标的分析和再论证
正确答案:D
答案解析:本题考查的知识点是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的基本内容:(1)项目实施的环境和条件的调查与分析;(2)项目目标的分析和再认证;(3)项目实施的组织策划;(4)项目实施的管理策划;(5)项目实施的合同策划;(6)项目实施的经济策划;(7)项目实施的技术策划;(8)项目实施的风险策划等。ABC属于项目决策阶段策划的工作内容。
2、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是( )。【单选题】
A.明确各项管理工作的流程
B.详细分解项目实施各阶段的工作
C.落实各工作部门的具体人员
D.检查各项管理工作的执行情况
正确答案:B
答案解析:在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。故答案为B。
3、关于施工企业劳动用工管理的说法,正确的是( )。【单选题】
A.作业人员变更后的14个工作日内,在当地建筑业企业信息管理系统中变更
B.施工企业与劳动者按相关规定可以订立口头劳动合同
C.劳动合同一式两份,双方当事人各持一份
D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动
正确答案:D
答案解析:本题考查的知识点是施工企业人力资源管理的任务。选项A,正确的说法应为“人员发生变更的,应当在变更后7个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中作相应变更”;选项B,正确的说法应为“建筑施工企业与劳动者建立劳动关系,应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同”;选项C,正确的说法应为“劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查”。
4、施工单位在工程开工前编制的测量控制方案,需经( )批准后方可实施。【单选题】
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.总监理工程师
D.项目质量工程师
正确答案:A
答案解析:施工单位在开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施。
5、绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本;②确定工程项目进度计划; ③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是( )。【单选题】
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
正确答案:B
答案解析:时间——成本累积曲线的绘制步骤如下:(1)确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图;(2)根据每单位时间内完成的实物工程量(3)计算规定时间t计划累计支出的成本额。(4)按各规定时间的Qt值,绘制S形曲线。
6、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是( )。【单选题】
A.设立质量事故风险基金
B.正确进行项目规划选址
C.依法实行联合体承包
D.制定并落实施工质量保证措施
正确答案:D
答案解析:本题考查的知识点是项目质量风险分析和控制。在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案,可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。A选项属于风险自留措施;B选项属于规避措施。C选项属于转移措施
7、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅲ级预警用( )。【单选题】
A.红色
B.橙色
C.黄色
D.蓝色
正确答案:C
答案解析:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况:Ⅰ级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。,Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。
8、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选( )方式。【单选题】
A.仲裁
B.DAB
C.DRB
D.协商
正确答案:D
答案解析:协商解决争议是最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式。
9、根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告( )要求设计单位改正。【单选题】
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.质量监督站
D.建设单位
正确答案:D
答案解析:工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。
10、专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有( )。【多选题】
A.构成比率法
B.成本盈亏异常分析
C.比较法
D.因素分析法
E.成本支出率法
正确答案:C、D
答案解析:工期成本分析一般采用比较法,即将计划工期成本与实际工期成本进行比较,然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。
不合格品管理(19单)有什么?:不合格品管理通常包括以下内容:明确不合格品的定义和分类,以便进行准确的识别和记录。建立不合格品识别和记录的机制,包括不合格品的来源、数量、原因、影响等信息。根据不合格品的性质和影响,采取相应的处理和处置措施,包括重新加工、修复、退货、报废等。4. 不合格品的分析和改进:对不合格品进行分析和改进,并采取措施进行改进,建立不合格品追溯和回溯机制,并采取措施进行纠正和预防。
安全事故有哪些?:安全事故包括但不限于以下几种:包括工作场所的伤害、交通事故、火灾、爆炸等。包括水、空气、土壤等环境污染。3. 设备损坏:包括机器故障、电力故障、管道泄漏等。4. 数据泄露:包括个人信息泄露、商业机密泄露等。5. 恶意攻击:包括网络攻击、病毒攻击、黑客攻击等。包括地震、洪水、风暴等。7. 其他:包括人为错误、管理失误、安全漏洞等。
竣工结算应用的结算价款支付是怎样的?:竣工结算应用的结算价款支付一般分为两种方式:1. 一次性支付:即在竣工结算完成后,一次性将结算价款支付给承包商。2. 分期支付:即按照合同约定的进度和金额,一般分期支付方式分为两种:(1)按照工程进度支付:即按照工程进度的完成情况,(2)按照工程质量支付:即按照工程质量的验收情况,将结算价款分期支付给承包商。无论采用哪种支付方式,都需要注意结算价款的合法性和准确性,避免出现支付错误或纠纷。
2020-05-30
2020-05-30
2020-05-27
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2020-05-12
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