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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、关于分部分项工程成本分析的说法,正确的有( )。【多选题】
A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
C.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析
D.主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
E.分部分项工程成本分析是定期的中间成本分析
正确答案:A、B、D
答案解析:A选项,分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。B选项,分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。C选项,由于施工项目包括很多分部分项工程,无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。D选项,对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析,而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。E选项,因为通过主要分部分项工程成本的系析,可以基本上了解项目成本形成的全过程,为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供参考资料。
2、下列质量检查内容中,可通过目测法中“照"的手段检查的是( )。【单选题】
A.油漆的光滑度
B.内墙抹灰的大面是否平直
C.混凝土的强度是否符合要求
D.管道井内管线、设备安装质量
正确答案:D
答案解析:目测法即凭借感官进行检查,也称观感质量检验,其手段可概括为"看、摸、敲、照"四个字。①看—就是根据质量标准要求进行外观检查例如,清水墙面是否洁净,喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀,工人的操作是否正常,内墙抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外观是否符合要求等。②摸——就是通过触摸手感进行检查、鉴别。例如,油漆的光滑度,浆活是否牢固、不掉粉等。③敲——就是运用敲击工具进行音感检查。例如,对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等,均应进行敲击检查。④照——就是通过人工光源或反射光照射,检查难以看到或光线较暗的部位。例如,管道井、电梯井等内部管线、设备安装质量,装饰吊顶内连接及设备安装质量等。
3、关于施工预算和施工图预算的说法,正确的是( )。【单选题】
A.施工预算的编制以预算定额为主要依据
B.施工图预算的编制以施工定额为主要依据
C.施工图预算只适用于建设单位,而不适用于施工单位
D.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系
正确答案:D
答案解析:施工预算是编制实施性成本计划的主要依据,是施工企业为了加强企业内部的经济核算,在施工图预算的控制下,依据企业内部的施工定额,以建筑安装单位工程为对象,根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计(或施工方案)编制的单位工程(或分部分项工程)施工所需的人工、材料和施工机械台班用量的技术经济文件。它是施工企业的内部文件,同时也是施工企业进行劳动调配,物资技术供应,控制成本开支,进行成本分析和班组经济核算的依据。施工预算不仅规定了单位工程(或分部分项工程)所需人工、材料和施工机械台班用量,还规定了工种的类型,工程材料的规格、品种,所需各种机械的规格,以便有计划、有步骤地合理组织施工,从而达到节约人力、物力和财力的目的。
4、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》分项工程质量验收的组织者是( )。【单选题】
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.总监理工程师
D.专业监理工程师
正确答案:D
答案解析:分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。
5、关于工作最迟完成时间计算的说法,正确的有( )。【多选题】
A.单代号搭接网络计划中,等于该工作最早完成时间加上该工作的总时差
B.单代号搭接网络计划中,等于各紧后工作最迟开始(或结束)时间减相应时距加该工作持续时间的最小值
C.双代号网络计划中,等于各紧后工作最迟开始时间的最小值
D.双代号网络计划中等于该工作完成节点的最迟时间
E.双代号时标网络计划中,等于该工作实箭头线结束点应对的时间坐标【新教材删除】
正确答案:A、B、C
答案解析:A选项正确,单代号搭接网络计划中,等于该工作最早完成时间加上该工作的总时差;B选项正确,单代号搭接网络计划中,等于各紧后工作最迟开始(或结束)时间减相应时距加该工作持续时间的最小值;C选项正确,双代号网络计划中,等于各紧后工作最迟开始时间的最小值;D选项错误;E选项错误,双代号时标网络计划中,等于各紧后工作最迟开始时间的最小值;箭头结束点的时间坐标代表的是下个工作开始的最早时间。
6、下列组织工具中,反映一个组织系统各项工作之间逻辑关系的是( )。【单选题】
A.项目结构图
B.组织分工图
C.工作流程图
D.组织结构图
正确答案:C
答案解析:工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
7、关于合同分析及其作用的说法正确的有( )。【多选题】
A.合同分析要从合同执行的角度去分析
B.合同分析往往由项目经理负责
C.合同分析的目的之一是合同任务分解、落实
D.分析合同中的漏洞,解释有争议的内容
E.合同分析同招标文件分析的侧重点相同
正确答案:A、C、D
答案解析:A选项,合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求,将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上,用以指导具体工作,使合同能符合日常工程管理的需要,使工程按合同要求实施,为合同执行和控制确定依据。B选项,合同分析往往由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责。C选项,合同中的任务需要分解和落实。D选项,合同分析的目的和作用体现在以下几个方面:1)分析合同中的漏洞,解释有争议的内容。2)分析合同风险,制定风险对策。3)合同任务分解、落实;选项E,合同分析不同于招标投标过程中对招标文件的分析,其目的和侧重点都不同。
8、关于施工方项目管理目标的说法,正确的是( )。【单选题】
A.分包方的成本目标由施工总承包方确定
B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求
C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定
D.与业主方签订分包合同的工程,其工期目标和质量目标由分包方负责
正确答案:B
答案解析:A选项,分包方的成本目标是该施工企业内部自行确定的。B选项,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任。C选项,施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。D选项,按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施总承包管理方,或与业主方签订合同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
9、下列建设工程项目信息中,属于技术类信息的是( )。【单选题】
A.进度控制信息
B.投资控制信息
C.质量控制信息
D.工作量控制信息
正确答案:C
答案解析:
10、下列成本管理的职责中,属于成本会计岗位的是( )。【单选题】
A.每月编制一次材料复核报告
B.制定采用新技术降低成本的措施
C.编制月材料盘点表
D.开具限额领料单
正确答案:A
答案解析:
不合格品管理(19单)有什么?:不合格品管理通常包括以下内容:明确不合格品的定义和分类,以便进行准确的识别和记录。建立不合格品识别和记录的机制,包括不合格品的来源、数量、原因、影响等信息。根据不合格品的性质和影响,采取相应的处理和处置措施,包括重新加工、修复、退货、报废等。4. 不合格品的分析和改进:对不合格品进行分析和改进,并采取措施进行改进,建立不合格品追溯和回溯机制,并采取措施进行纠正和预防。
安全事故有哪些?:安全事故包括但不限于以下几种:包括工作场所的伤害、交通事故、火灾、爆炸等。包括水、空气、土壤等环境污染。3. 设备损坏:包括机器故障、电力故障、管道泄漏等。4. 数据泄露:包括个人信息泄露、商业机密泄露等。5. 恶意攻击:包括网络攻击、病毒攻击、黑客攻击等。包括地震、洪水、风暴等。7. 其他:包括人为错误、管理失误、安全漏洞等。
竣工结算应用的结算价款支付是怎样的?:竣工结算应用的结算价款支付一般分为两种方式:1. 一次性支付:即在竣工结算完成后,一次性将结算价款支付给承包商。2. 分期支付:即按照合同约定的进度和金额,一般分期支付方式分为两种:(1)按照工程进度支付:即按照工程进度的完成情况,(2)按照工程质量支付:即按照工程质量的验收情况,将结算价款分期支付给承包商。无论采用哪种支付方式,都需要注意结算价款的合法性和准确性,避免出现支付错误或纠纷。
2020-05-30
2020-05-30
2020-05-27
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