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2024年一级建造师《项目管理》历年真题精选0313
帮考网校2024-03-13 18:31
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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期()个月【单选题】

A.8

B.6

C.4

D.2

正确答案:C

答案解析:本题考査的是索赔的计算。工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价=20×400/2000=4个月

2、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是(   )【单选题】

A.制定质量监督工作计划

B.抽查工程质量问题

C.接受建设单位申报手续

D.建立工程质量监督方案

正确答案:C

答案解析:本题考査的政府对工程项目质量监督的内容。对工程项目实施质量监督,应当依照下列程序进行:(一)受理建设单位办理质量监督手续;(二)制订工作计划并组织实施;(三)对工程实体质量和工程质量行为进行抽査、抽测;(四)监督工程竣工验收; (五)形成工程质量监督报告;(六)建立工程质量监督挡案。

3、下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )。【单选题】

A.确定项目实施期管理总体方案

B.确定生产运营期设施管理总体方案

C.确定项目风险管理与工程保险方案

D.确定生产运营期经营管理总体方案

正确答案:C

答案解析:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。

4、关于安全生产事故应急预案的说法,正确的有()【多选题】

A.应急预案编制应结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况

B.应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施

C.应急预案的管理不包括应急预案的奖惩

D.应急预案基本要素齐全 完整 预案附件提供的信息准备

E.生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查的是生产安全事故应急预案编制的要求和内容。选项C,正确的表述是“应急预案的管理包括应急预案的奖惩”;选项E,正确的表述是“生产经营单位应每半年组织一次现场处置方案演练”。

5、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法>(建市(2007)9号),建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布 时间,除法律,法规另有规定的,应为行政处罚做出后(   )日内.【单选题】

A.14

B.10

C.7

D.5

正确答案:C

答案解析:本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为6个月至3年。

6、关于施工组织设计中施工平面图的说法中,正确的有( )。【多选题】

A.反映了最佳施工方案在时间上的安排

B.反映了施工机具等资源的供应情况

C.反映了施工方案在空间上的全面安排

D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排

E.使整个现场能有组织地进行文明施工

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。所以只有CDE符合题意。

7、承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付申请,此工作程序属于( )流程。【单选题】

A.物资采购工作

B.信息处理工作

C.设计工作

D.管理工作

正确答案:D

答案解析:本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

8、某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是(  )。【单选题】

A.表面密封

B.嵌缝封闭

C.灌浆修补

D.限制使用

正确答案:C

答案解析:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。对混凝土结构出现裂缝,经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时,也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时,可采用表面密封法;当裂缝宽度大于0.3mm时,采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。

9、某项目施工成本数据如下表,根据差额计算法,成本降低率提高对成本降低额的影响程度为()           项目    单位   计划 实际    差额 成本   万元  220  240   20 成本降低率 %   3     3.5     0.5 成本减低额 万元 6.6 8.4 1.8 【单选题】

A.0.6

B.0.7

C.1.1

D.1.2

正确答案:D

答案解析:本题考査的是施工成本分析的基本方法。成本降低率提高对成本降低额的影响为(3.5%-3%) x240=1.2万元。

10、在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确的做法是(   )【单选题】

A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析

B.通常选出1-5项作为最主要原因

C.为避免干扰,只能由QC小组成员独立进行分析

D.由QC小组组长最终确定分析结果

正确答案:B

答案解析:本题考查的是因果分析图法的应用。因果分祈图法应用时的注意事项:(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分祈;(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。

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