2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某项目经理在某高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式为（）。【单选题】

A.追究法律责任

B.吊销建造师资格证书

C.追究社会责任

D.追究经济责任

正确答案:D

答案解析:项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任；但是，由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。

2、项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。【多选题】

A.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

B.收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料

C.收集类似项目的进度资料

D.了解和调查该项目的总体部署

E.了解和调查该项目实施的环境条件

正确答案:A、B、C、D

答案解析:调查研究和收集资料包括如下工作：（1） 了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；（2）收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；（3）收集类似项目的进度资料；（4） 了解和调查该项目的总体部署；（5） 了解和调查该项目实施的主客观条件等。

3、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统,该系统()。【单选题】

A.属于一次性的系统

B.需要进行第三方认证

C.仅涉及施工承包单位

D.需要通过业主方认证

正确答案:A

答案解析:项目质量控制体系的特点如前所述，建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，它与建筑企业或其他组织机构按照GB/T 19000—2008族标准建立的质量管理体系相比较，有如下不同：1．建立的目的不同项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，其建立的目的不同。2．服务的范围不同项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同。3．控制的目标不同项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标，其控制的目标不同。4．作用的时效不同项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同。5．评价的方式不同项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同。

4、关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（ ）。【单选题】

A.采用该计价方式不利于业主方的投资控制

B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制

C.该计价方式不宜用于项目管理合同

D.该计价方式不宜用于施工总承包管理合同

正确答案:A

答案解析:本题考查的是成本加酬金合同。采用成本加酬金合同时，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。选项C，在国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同等多采用成本加酬金合同方式；选项D，当实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用成本加酬金合同。

5、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,检验批质量验收合格应满足的条件有()。【多选题】

A.主控项目经抽样检验合格

B.一般项目经抽样检验合格

C.具有完整的施工操作依据

D.具有总监理工程师的现场验收证明

E.具有完整的质量检查记录

正确答案:A、B、C、E

答案解析: