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2024年一级建造师《项目管理》历年真题精选0222
帮考网校2024-02-22 09:27
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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523- 2011,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB (A)。【单选题】

A.55

B.60

C.65

D.70

正确答案:D

答案解析:建筑施工场界噪声排放限值【dB(A)】昼间:70;夜间:55。建筑施工的噪声如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音

2、关于履约担保的说法,正确的有(  )。【多选题】

A.履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保

B.履约担保有效期始于工程开工之日,终止日期可以约定在工程竣工交付之日

C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右

D.保留金由发包人从工程进度款中扣除,总额一般限制在合同总价款的5%

E.履约担保书由商业银行开具,金额在保证金的担保金额之内

正确答案:B、C

答案解析:选项A,正确的说法应为“所谓履约担保,是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保”;选项E,正确的说法应为“履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书,当承包人在执行合同过程中违约时,开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内”。

3、关于工程质量信息技术的说法,正确的有( )。【多选题】

A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流

B.项目信息门户不同于项目管理信息系统

C.项目管理信息系统主要用于企业人财物产供销的管理

D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作

E.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具

正确答案:B、E

答案解析:A选项正确说法:项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。;C选项正确说法:管理信息系统主要用于企业人、财、物、产、供、销的管理。D选项正确说法:“信息获取便捷”“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于项目各参与方之间的信息交流和协同工作

4、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2017,工程总承包项目管理的主要内容有(  )。 【多选题】

A.任命项目经理,组建项目部 

B.编制和报批项目可行性研究报告 

C.落实项目建设资金 

D.进行项目策划,编制项目计划 

E.实施项目运行管理 

正确答案:A、D

答案解析:项目总承包方的工作程序:(1)项目启动:在总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。(2)项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议,编制各种计划(采购、施工、试运行等)。(3)设计阶段:编、审初步(详细)设计文件。(4)采购阶段:采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。(5)施工阶段:从开工前准备到竣工决算。(6)试运行阶段:对试运行进行指导和服务。(7)合同收尾:办理决算,清理债权债务等。(8)项目管理收尾:资料归档,考核评价,解散项目部。

5、在企业质量管理体系的运行中,开展内部质量审核活动的主要目的有( )。【多选题】

A.检查质量体系运行的信息

B.评价质量管理程序的完善性

C.为质量改进提供依据

D.减少社会重复性检验费用

E.向外部审核单位提供体系有效的证据

正确答案:A、C、E

答案解析:落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:1)评价质量管理程序的执行情况及适用性;2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;3)检查质量体系运行的信息;4)向外部审核单位提供体系有效的证据。故答案为ACE。

6、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,施工项目经理的职责有( )。【多选题】

A.进行授权范围内的利益分配

B.对资源进行动态管理

C.参与工程竣工验收

D.确保项目建设资金的落实到位

E.与建设单位签订承包合同

正确答案:A、B、C

答案解析:项目管理机构负责人的职责有:(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划、对项目目标进行系统管理;(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;(5)对各类资源进行质量监控和动态管理;(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;(7)建立各类专业管理制度并组织实施;(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;(9)组织或参与评价项目管理绩效;(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配;(11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

7、根据《建设工程监理合同《示范文本》GF-2012-0202,关于监理人职责的说法,正确的是( )。【单选题】

A.委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应代表委托人进行处理

B.在任何情况下,监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出

C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时,监理人应提供必要的证明资料

D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换

正确答案:C

答案解析:当委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应协助委托人、承包人协商解决。故A错误。在紧急情况下,为了保护财产和人身安全,监理人所发出的指令未能事先报委托人批准时,应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人。故B错误;除专用条件另有约定外,监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作的,有权要求承包人予以调换。故D错误。

8、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划,构建了承包项目的计划系统,则该进度计划系统是按不同( )组成的计划系统。【单选题】

A.计划功能

B.项目参与方

C.计划深度

D.计划周期

正确答案:C

答案解析:由不同深度的计划构成进度计划系统,包括:(1)总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。

9、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有( )。【多选题】

A.对施工方案进行经济效果分析论证

B.通过生产要素的动态管理控制实际成本

C.抽检进场的工程材料、构配件质量

D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策

正确答案:D、E

答案解析:A属于技术措施;B属于组织措施;C属于技术措施。

10、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是( )。【单选题】

A.明确各项管理工作的流程

B.详细分解项目实施各阶段的工作

C.落实各工作部门的具体人员

D.检查各项管理工作的执行情况

正确答案:B

答案解析:在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。故答案为B。

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