2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（ ）。【单选题】

A.增加进度控制的岗位和人员

B.编制资源需求计划

C.比较分析工程物资的采购模式

D.分析施工技术的先进性和经济合理性

正确答案:B

答案解析:选项A属于组织措施，选项C属于管理措施，选项D属于技术措施。

2、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（ ）。【单选题】

A.综合应急预案

B.专项应急预案

C.现场处置方案

D.应急行动指南

正确答案:C

答案解析:现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位制定的应急处置措施。

3、根据《财政部关于印发（试行）的通知》，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是（ ）。【单选题】

A.有助于工程形成的其他材料费

B.为管理工程施工所发生的费用

C.工程定位复测费

D.企业管理人员的差旅交通费

正确答案:C

答案解析:其他直接费用，是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费，以及能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标费等费用。

4、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

B.管理职能分工表不适用于企业管理

C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表

D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工

正确答案:D

答案解析:选项A，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。选项B，管理职能分工表也可用于企业管理。选项C，如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理 职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

5、各工作间逻辑关系表及相应双代号网络图如下图，图中虚箭线的作用是（ ）。【单选题】

A.联系

B.区分

C.断路

D.指向

正确答案:A

答案解析:图中虚箭线是为了联系工作A和工作D两项工作。

6、关于工程项目成本核算的说法，正确的有（ ）。【新教材已变动】【多选题】

A.成本核算应坚持分期核算的原则【变化】

B.工程成本核算是企业会计核算的重要组成部分

C.工程项目内各岗位成本责任核算一般采用业务核算法

D.会计核算法人为控制因素较多、精度不高

E.施工单位应在项目部设成本会计进行成本核算

正确答案:A、B、E

答案解析:选项C，用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制。选项D，表格核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。

7、在招标文件中要求中标人提交履约担保的形式有（ ）。【多选题】

A.房屋抵押权证

B.保证金

C.由保险公司开具的履约担保书

D.有价证券

E.商业银行开具的担保函

正确答案:B、C、E

答案解析:履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式，也可以采用同业担保的方式，即由实力强、信誉好的承包商为其提供履约担保，但应当遵守国家有关企业之间提供担保的有关规定，不允许两家企业互相担保或多家企业交叉互保。在保修期内，工程保修担保可以采用预留质量保证金的方式。

8、下列分部分项工程中，必须编制单项安全技术措施的是（ ）。【单选题】

A.室内隔墙砌筑

B.女儿墙钢筋绑扎

C.基坑混凝土内支撑拆除 

D.地下室外墙防水施工

正确答案:C

答案解析:对爆破、拆除、起重吊装、水下、基坑支护和降水、土方开挖、脚手架、模板等危险性较大的作业，必须编制专项安全施工技术方案。

9、建设工程管理工作的核心任务是（ ）。【单选题】

A.质量管理

B.安全管理

C.目标控制

D.增值服务

正确答案:D

答案解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

10、在采用因果分析图法进行质量问题原因分析时“混凝土振捣器损坏”属于（ ）的因素。【单选题】

A.人 

B.材料

C.环境

D.机械

正确答案:D

答案解析: