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2023年一级建造师《项目管理》模拟试题1022
帮考网校2023-10-22 15:36
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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、某按工程量清单计价的招标工程,投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异,则投标人的正确处理方式是()。【单选题】

A.自行调整清单数量,在附录中加以说明,并按调整后的数量投标

B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价,供业主选择

C.以适当的方式要求业主澄清,视结果进行投标

D.不予理会,按照招标文件提供的清单数量进行投标

正确答案:C

答案解析:对于单价合同,尽管是以实测工程量结算工程款,但投标人仍应根据图纸仔细核算工程量,当发现相差较大时,投标人应向招标人要求澄清。

2、工程项目管理信息系统中,合同管理子系统的功能有()【多选题】

A.合同基本数据查询

B.合同执行情况统计分析

C.合同通用条件的编写

D.合同结构的选择

E.合同辅助起草

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。合同管理的功能有:合同基本数据查询;合同执行情况的查询和统计分析;标准合同文本查询和合同辅助起草等。

3、施工现场设置(),排水畅通,不积水。【单选题】

A.排水系统

B.防尘设施

C.消防设施

D.保卫设施

正确答案:A

答案解析:施工现场设置排水系统,排水畅通,不积水。

4、施工过程中发现问题及时处理,是施工安全隐患处理原则中()原则的体现。【单选题】

A.动态处理

B.重点处理

C.预防与减灾并重

D.冗余安全度处理

正确答案:A

答案解析:动态处理原则:动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理,生产过程中发现问题及时治理, 既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发展成大的隐患。

5、建设工程项目中防止污染的设施,必须与主体工程( )。【多选题】

A.同时设计

B.同时申报

C.同时验收

D.同时施工

E.同时投产使用

正确答案:A、D、E

答案解析:建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计,同时施工,同时投产使用。

6、由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括()。【单选题】

A.实施性进度计划

B.指导性控制计划

C.控制性进度计划

D.决策性控制计划

正确答案:D

答案解析:由不同功能的计划构成进度计划系统,包括:(1)控制性进度规划(计划);(2)指导性进度规划(计划);(3)实施性(操作性)进度计划等。

7、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是( )。【单选题】

A.动力机制

B.约束机制

C.反馈机制

D.持续改进机制

正确答案:A

答案解析:动力机制是建设工程项目质量控制体系运行的核心机制,它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。

8、应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工( )。【单选题】

A.进度累计偏差

B.成本累计偏差

C.进度局部偏差

D.成本局部偏差

正确答案:B

答案解析:已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离即图中的CV,由于两项参数均以已完工作为计算基准,所以两项参数之差反映项目进展的费用偏差,针对本题即成本累计偏差。

9、以下属于控制项目目标的主要措施的是()。【多选题】

A.组织措施

B.经济措施

C.管理措施

D.技术措施

E.法律措施

正确答案:A、B、C、D

答案解析:项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;(3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;(4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

10、建设工程项目进度控制的经济措施包括()。【单选题】

A.优化项目设计方案

B.编制资源需求计划

C.分析和论证项目进度目标

D.选择项目承发包模式

正确答案:B

答案解析:建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析,可发现所编制的进度计划实现的可能性,若资源条件不具备,则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。

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