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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)条文中的风险等级评价估表,如果某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为()级(新版教材已删除)【单选题】
A.5
B.4
C.3
D.2
正确答案:B
答案解析:本题考查的是项目的风险类型。风险等级评估如下表: 所以选B。
2、根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是( )。【单选题】
A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人
B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失
C.被保险人是项目法人和承包人
D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡
正确答案:C
答案解析:本题考查的是工程保险的内容。第三者责任险的被保险人应是项目法人和承包人,所以A错误,C正确;属于承包商或业主在工地的财产损失,或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围,而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。所以选C。
3、关于风险对策的说法,正确的有( )【多选题】
A.编制生产安全事故应急预案时生产者安全风险规避策略
B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略
C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略
D.承包商合理安排施工工期,进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略
E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略
正确答案:C、D、E
答案解析:本题考查的是质量风险的响应。选项A属于风险减轻,选项B属于风险转移中的担保转移。
4、下列双代号时标网络计划中,关键线路有( )条。【新版教材删除】【单选题】
A.5
B.4
C.3
D.2
正确答案:C
答案解析:本题考查的关键线路的判断。关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。波浪线代表自由时差,关键线路有A→B→E→I→K、A→B→G→I→K、A→C→G→I→K三条。
5、关于施工合同跟踪的说法,错误的是( )。【单选题】
A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查
B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比
C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等
D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比
正确答案:D
答案解析:本题考查的是施工合同跟踪。施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者( 项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查,二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成,工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系,提出意见、建议或警告,保证工程总体质量和进度。
6、某工程项目的双代号时标网络计划,当计划执行到第4周末及第10周末时,检查得出实际进度前锋线如下图所示,检查结果表明( )。【多选题】
A.第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响总工期
B.第4周末检查时工作A拖后1周,影响总工期1周
C.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响总工期
D.第10周末检查时工作I提前1周,可使总工期提前1周
E.在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常
正确答案:B、C
答案解析:本题考查的是双代号时标网络图。选项A,正确的表述应是“第4周末检查时工作B拖后2周,但影响总工期1周”;选项D,H工作进度正常,受H的制约,K工作不能提前开始,因此不能使总进度提前1周;选项E,正确的表述应是“在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度超前”。
7、下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有()。【多选题】
A.可以确定合同工程内容,工程量及合同终止时间
B.可以通过分段施工缩短施工工期
C.可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险
D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
E.以较深入介入和控制工程施工和管理
正确答案:B、D、E
答案解析:本题考查的是成本加酬金合同的运用。对业主而言,成本加酬金合同形式也有一定优点:(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;(2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;选项D正确;(4)业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;选项E正确;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。选项C是错误的,转移一部分,而不是全部。对承包商来说,这种合同比固定总价的风险低,利润比较有保证,因而比较有积极性。其缺点是合同的不确定性,由于设计未完成,无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间,有时难以对工程计划进行合理安排。选项A是错误的。
8、一般情况下,横道图能反映出工作的( )【单选题】
A.总时差
B.最迟开始时间
C.持续时间
D.自由时差
正确答案:C
答案解析:本题考查的是横道图进度计划的编制方法。横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,表达的是工作的持续时间。
9、建设工程项目总进度目标论证的主要任务有( )。【多选题】
A.总进度规划编制
B.工程实施条件分析
C.工程实施策划
D.项目总进度目标确定
E.项目经济评价
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。总进度目标论证的主要内容包括总进度规划的编制工作、工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。
10、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的( )策略。【单选题】
A.转移
B.规避
C.减轻
D.自留
正确答案:A
答案解析:本题考查的是质量风险响应。转移包括分包转移、担保转移、保险转移。
2012021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员:2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员
48一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
67一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
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