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2023年一级建造师《项目管理》历年真题精选1014
帮考网校2023-10-14 12:09
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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、下列质量检查内容中,可通过目测法中“照"的手段检查的是( )。【单选题】

A.油漆的光滑度

B.内墙抹灰的大面是否平直

C.混凝土的强度是否符合要求

D.管道井内管线、设备安装质量

正确答案:D

答案解析:目测法即凭借感官进行检查,也称观感质量检验,其手段可概括为"看、摸、敲、照"四个字。①看—就是根据质量标准要求进行外观检查例如,清水墙面是否洁净,喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀,工人的操作是否正常,内墙抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外观是否符合要求等。②摸——就是通过触摸手感进行检查、鉴别。例如,油漆的光滑度,浆活是否牢固、不掉粉等。③敲——就是运用敲击工具进行音感检查。例如,对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等,均应进行敲击检查。④照——就是通过人工光源或反射光照射,检查难以看到或光线较暗的部位。例如,管道井、电梯井等内部管线、设备安装质量,装饰吊顶内连接及设备安装质量等。

2、下列项目进度控制的措施中,与工程设计技术有关的措施有( )。【多选题】

A.组织工程设计方案的评审与选用

B.分析施工组织设计对进度的影响

C.寻求设计变更加快施工进度的可能

D.重视信息技术在进度控制中的应用

E.改变施工机械设计,提高机械效率

正确答案:A、C、E

答案解析:项目进度控制的技术措施:建设工程项目进庋控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响,在设计工作的前期,特别是在设计方案评审和选用时,应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性。施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其是否选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。

3、某工程混凝土浇筑过程中,因工人直接浇筑高度超出施工方案要求造成质量事故,该事故按照事故责任分类属于( )。【单选题】

A.操作责任事故

B.指导责任事故

C.技术责任事故

D.管理责任事故

正确答案:A

答案解析:操作责任事故指在施工过程中,由于实施操作者不按规程和标准实施操作而造成的质量事故。

4、下列直方图中,标明施工生产过程处于正常、稳定状态的是( )。【单选题】

A.

B.

C.

D.

正确答案:C

答案解析:选项A,质量特性数据的分布边界达到质量标准的上下界限,其质量能力处于临界状态;易出现不合格,必须分析原因,采取措施。选项B,的数据分布均已出现超出质量标准上下限的上下界限,这些数据说明生产过程存在质量不合格,需要分析原因,采取措施进行纠偏。选项C,生产过程的质量正常、稳定和受控,还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求。只有这样的正常、稳定和受控才是经济合理的受控状态,如C中的图所示。选项D,质量特性数据分布偏下限,易出现不合格,在管理上必须提高总体能力。

5、下列施工准备的质量控制工作中,属于现场施工准备工作的是( )。【单选题】

A.组织设计交底

B.细化施工方案

C.复核测量控制点

D.编制作业指导书

正确答案:C

答案解析:现场施工准备工作的质量控制:(1)计量控制;(2)测量控制;(3)施工平面图。选项A、B、D属于施工技术准备工作的质量控制。这类工作内容繁多,主要在室内进行。

6、施工项目年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是( )。【单选题】

A.针对下一年度施工进展情况,制定切实可行的成本管理措施

B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平

D.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本控制措施落实情况

正确答案:A

答案解析:年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。

7、项目风险评估工作包括( )。【多选题】

A.确定各种风险的风险等级

B.分析各种风险的损失量

C.确定风险因素

D.确定应对各种风险的对策

E.分析各种风险因素的发生概率

正确答案:A、B、E

答案解析:项目风险评估包括以下工作:(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率)。(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响。(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。

8、下列建设工程项目信息中,属于技术类信息的是( )。【单选题】

A.进度控制信息

B.投资控制信息

C.质量控制信息

D.工作量控制信息

正确答案:C

答案解析:

9、关于横道图进度计划的说法,正确是( )。【单选题】

A.横道图中的工作均无机动时间

B.横道图中工作的时间参数无法计算

C.计划的资源需要量无法计算

D.计划的关键工作无法确定

正确答案:D

答案解析:横道图进度计划法也存在一些问题,如:(1)工序工作之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚。(2)用于手工编制计划。(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大。(5)难以适应大的进度计划系统。

10、在建设工程项目施工成本管理的程序中,进行项目过程成本分析的紧后工作是( )。【单选题】

A.编制成本计划

B.确定项目合同价

C.编制项目成本报告

D.进行项目过程成本考核

正确答案:D

答案解析:项目成本管理应遵循下列程序:(1)掌握生产要素的价格信息。(2)确定项目合同价(3)编制成本计划,确定成本实施目标(4)进行成本控制(5)进行项目过程成本分析。(6)进行项目过程成本考核(7)编制项目成本报告(8)项目成本管理资料归档。

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