2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、建设项目工程总承包施工阶段工作内容不包括( )。【单选题】

A.任命项目经理，组建项目部

B.开工前的准备工作

C.移交工程资料

D.进行竣工决算

正确答案:A

答案解析:建设项目工程总承包施工阶段工作程序包括：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。选项A任命项目经理，组建项目部属于项目启动阶段的工作。

2、施工现场对墙面平整度进行检查时，适合采用的检查手段是（）。【单选题】

A.量

B.靠

C.吊

D.套

正确答案:B

答案解析:所谓靠，就是用直尺，塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度。

3、下列有关建设工程职业健康安全与环境管理要求的表述正确的有（ ）。【多选题】

A.在工程总概算中，应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费等

B.企业的总经理是安全生产的第一负责人

C.项目经理是施工项目生产的主要负责人

D.环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起60日内完成验收

E.建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工

正确答案:A、C、E

答案解析:选项B，正确的表述应为“企业的代表人是安全生产的第一负责人”。选项D，正确的表述应为“环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收”。

4、建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、（ ）等。【多选题】

A.环境因素

B.组织因素

C.机械因素

D.材料因素

E.方法因素

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查的是建设工程项目质量的影响因素。建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、机械因素、材料因素、方法因素和环境因素等。

5、建设工程项目的组织风险有()。【多选题】

A.设计人员的能力

B.组织人员的能力

C.安全管理人员的能力

D.一般技工的能力

E.监理工程师的能力

正确答案:A、C、D、E

答案解析:组织风险,如:组织结构模式;工作流程组织;任务分工和管理职能分工;业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;设计人员和监理工程师的能力;承包方管理人员和一般技工的能力;施工机械操作人员的能力和经验;损失控制和安全管理人员的资历和能力等。所以ACDE正确。

6、业主方的项目管理任务中，( )是项目管理中最重要的任务。【单选题】

A.投资控制

B.进度控制

C.安全管理

D.质量控制

正确答案:C

答案解析:业主方的项目管理任务中，安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。

7、施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是()。【单选题】

A.明确成本管理的指导思想

B.建立企业内部施工定额

C.科学设计施工成本核算账册

D.建立成本管理责任体系

正确答案:D

答案解析:工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。

8、分项工程质量验收合格的规定有()。【多选题】

A.所含的检验批均应符合合格的质量规定

B.质量验收记录应完整

C.质量控制资料应完整

D.观感质量应符合要求

E.主要功能项目应符合相关规定

正确答案:A、B

答案解析:

9、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。【单选题】

A.施工总承包方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方

D.施工分包方

正确答案:B

答案解析:施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。所以B正确。

10、施工成本分析是通过比较,以了解和研究成本的变动情况和因素。为此,可以用来与成本核算资料进行比较的有()。【多选题】

A.目标成本

B.责任成本

C.实际成本

D.预算成本

E.类似施工项目的实际成本

正确答案:A、D、E

答案解析:施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况