2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。【单选题】

A.决策阶段

B.实施阶段

C.试用阶段

D.全寿命周期

正确答案:B

答案解析:项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计 阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

2、高层建筑施工超过（ ）以后，每隔四层宜设置临时厕所。【单选题】

A.自然地面20m

B.10层

C.8层

D.自然地面25m

正确答案:C

答案解析:本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。高层建筑施工超过8层以后，每隔四层宜设置临时厕所。

3、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。【单选题】

A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制

B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式

C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商

D.FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的

正确答案:C

答案解析:国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。双方依据合同，通过友好磋商和谈判，互相让步，折中解决合同争议。由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷，国际工程承包合同的争议，尤其是较大规模项目的施工承包合同争议，双方即使协商和调解不成功，也很少采用诉讼的方式解决。当协商和调解不成时，仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式。在双方的合同中应该约定仲裁的效力，即仲裁决定是否为终局性的。DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。

4、关于建造师和项目经理说法,正确的有()。【多选题】

A.建造师是一种专业人士的名称

B.项目经理是一个工作岗位的名称

C.取得建造师执业资格表示其知识和能力符合建造师执业的要求

D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定

E.建造师在企业中的工作岗位由其知识和能力而定

正确答案:A、B、C、D

答案解析:建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。

5、针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是( )。【单选题】

A.会计核算

B.业务核算

C.统计核算

D.成本核算

正确答案:B

答案解析:针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是业务审核。

6、根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》（国发[2003]5号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工管理，由（ ）决定。【单选题】

A.建设行政主管部门

B.项目业主

C.建筑施工企业

D.项目监理单位

正确答案:C

答案解析:但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

7、建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、（ ）等。【多选题】

A.环境因素

B.组织因素

C.机械因素

D.材料因素

E.方法因素

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查的是建设工程项目质量的影响因素。建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、机械因素、材料因素、方法因素和环境因素等。

8、当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择一些工作来缩短其持续时间。这些工作应该是( )。【单选题】

A.资源强度小或费用低的工作

B.资源强度大或费用低的工作

C.资源强度小或费用高的工作

D.资源强度大或费用高的工作

正确答案:A

答案解析:当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作来缩短其持续时间。

9、在进度控制措施中,属于经济措施的是()。【单选题】

A.采用现代化的信息技术

B.改变施工技术、施工方法和施工机械的方案

C.确定资金供应的条件

D.进行有关进度控制会议的设计

正确答案:C

答案解析:建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。

10、质量手册是企业质量管理系统的()文件。【单选题】

A.指导性

B.纲领性

C.控制性

D.支持性

正确答案:B

答案解析:质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性。