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2023年一级建造师《项目管理》每日一练0908
帮考网校2023-09-08 09:02
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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的( )和能力是关键,是施工质量的决定因素。【单选题】

A.质量活动

B.质量意识

C.质量目标

D.质量方法

正确答案:B

答案解析:施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键,是施工质量的决定因素。

2、评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的,应当( )。【单选题】

A.回避

B.实事求是

C.认真对待

D.严肃认真

正确答案:A

答案解析:评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的,应当回避。

3、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方( )。【单选题】

A.控制的目标相同,但控制的时间范畴不同

B.控制的目标不同,但控制的时间范畴相同

C.控制的目标和时间范畴均相同

D.控制的目标和时间范畴各不相同

正确答案:D

答案解析:本题考查的是项目进度控制的任务。建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目各参与方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不相同。

4、环境管理体系的核心要素包括( )。【单选题】

A.文件控制

B.信息交流

C.纠正与预防措施控制

D.环境因素

正确答案:D

答案解析:环境管理体系核心要素是10个,包括:环境方针;环境因素;法律法规与其他要求;目标、指标和方案;资源、作用、职责与权限;运行控制;监测与测量;评估法规的符合性;内部审核;管理评审。选项D正确。

5、项目决策阶段的管理策划的工作内容包括()。【多选题】

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

E.业主方项目管理的组织结构

正确答案:A、B、C

答案解析:管理策划主要工作内容包括:(1)项目实施期管理总体方案;(2)生产运营期设施管理总体方案;(3)生产运营期经营管理总体方案。

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