2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、FIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于()。【单选题】

A.发包人设计的房屋建筑工程

B.私营的房屋建筑工程

C.承包商做绝大部分设计的工程项目

D.交钥匙项目

正确答案:C

答案解析:《永久设备和设计一建造合同条件》(Conditions of Contract fｏｒPlant ａｎｄ　Design—Build，简称“新黄皮书”）。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程（可能包括由土木、机械、电力等工程的组合）。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。

2、关于施工企业劳动用工管理的说法，错误的是（）。【单选题】

A.作业人员变更后的7个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更

B.施工企业与劳动者按相关规定可以订立书面劳动合同

C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份

D.施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资

正确答案:C

答案解析:本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。选项C劳动合同应当一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在的工地保留一份用于备查。

3、下列关于项目总进度目标论证的工作内容的表述正确的是（ ）。【多选题】

A.建设工程项目总进度目标指的是项目实施阶段的进度目标

B.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

C.若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应直接调整项目总进度目标

D.在项目的实施阶段，项目总进度应包括项目可行性研究报告编制进度

E.总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题

正确答案:B、E

答案解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。选项A错误：正确的表述应为“建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标”；选项C错误：正确的表述应为“若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议”；选项D错误：编制项目可行性研究报告应属于决策阶段的工作内容。

4、工序施工质量控制主要包括()。【单选题】

A.工序施工条件质量控制

B.工序施工效果质量控制

C.工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制

D.中间环节的质量控制

正确答案:C

答案解析:工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。

5、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解。那么在项目目标实施过程中， 首先应进行的工作是（）。【单选题】

A.确定目标控制的计划值

B.定期比较目标计划值与实际值

C.分析比较结果，采取纠偏措施

D.收集目标的实际值

正确答案:D

答案解析:在项目实施过程中项目目标的动态控制：①收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。②定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较。③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。