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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、施工成本按成本构成可分解为( )等。【多选题】
A.人工费
B.材料费
C.施工机具使用费
D.直接成本
E.企业管理费
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查的是按施工成本组成编制施工成本计划的方法。施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。
2、当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求,在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择()。【多选题】
A.有多项紧前工作的工作
B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
C.有充足备用资源的工作
D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作
E.单位时间消耗资源量大的工作
正确答案:B、C、D
答案解析:选择缩短持续时间的关键工作时,宜:缩短持续时间而不影响质量和安全的工作;有充足备用资源的工作;缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。(本题属于拓展)
3、在施工准备过程中,为落实项目经理责任目标,需编制实施性施工成本计划,其编制依据之一是( )。【单选题】
A.施工结算
B.施工图预算
C.施工预算
D.施工图决算
正确答案:C
答案解析:实施性计划成本是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
4、关于建设工程项目进度控制的说法,正确的是()。【单选题】
A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程
B.项目的进度计划系统应该在开工前编制完成
C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
D.进度目标的分析和论证就是分析进度目标和质量目标、成本目标的一致性
正确答案:A
答案解析:选项B,各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的;选项C,根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统;选项D,建设工程项目总进度目标论证应分析和论证实施阶段的各项工作的进度,以及实施阶段的各项工作进展的相互关系。
5、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。【单选题】
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C.首先要定义主管部门的工作任务
D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
正确答案:B
答案解析:为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:表见代理是什么?:一级建造师要点:表见代理:代理人虽无代理权,但由于行为人的某些行为,造成了足以使善意第三人相信其有代理权的表象,而与善意第三人进行的、由本人(被代理人)承担法律后果的代理行为(保险员被开除、北京体育公司)。还需具备:(1)存在足以使相对人相信行为人具有代理权的事实或理由;(2)本人存在过失;(3)相对人为善意。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
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