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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法,正确的有()。【多选题】
A.可在网络图的基础上进一步扩充得到
B.可以用成本计划直方图的方式表示
C.可以用时间--成本累积曲线表示
D.可根据资金筹措情况在“香蕉图”内调整S形曲线
E.按最早时间安排工作可节约资金贷款利息
正确答案:A、B、C、D
答案解析:选项E,一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的。
2、施工项目成本核算的程序中,将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本后需进行的工作是()。【单选题】
A.对未完成工程进行盘点,确定本期已完工程实际成本
B.对所发生的费用进行审核,确定应计入成本的费用和期间费用
C.将应计入工程成本的各项费用,区分计入本月或其他月份的工程成本
D.将已完成工程成本转入工程结算成本
正确答案:A
答案解析:根据会计核算程序,结合工程成本发生的特点和核算的要求,工程成本的核算的程序为:(1)对所发生的费用进行审核,以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。(2)将应计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入本月的工程成本,哪些应由其他月份的工程成本负担。(3)将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本。(4)对未完工程进行盘点,以确定本期已完工程实际成本。(5)将已完工程成本转入工程结算成本;核算竣工工程实际成本。
3、项目信息门户建立和运行的理论基础是()。【单选题】
A.绩效优化理论
B.项目集成理论
C.远程合作理论
D.网络互联理论
正确答案:C
答案解析:项目信息门户的建立和运行的理论基础是远程合作理论。
4、某土石方工程采用混合计价。其中土方工程采用总价包干14万元;石方工程采用综合单价合同,单价为100元/。该工程有关工程量和价格资料见下表,则该工程结算价款为( )万元。【单选题】
A.34
B.39
C.37
D.42
正确答案:B
答案解析: 该工程结算价款=14×10000+2500×100=390000=39万元。
5、关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。【新版教材删除】【单选题】
A.能在图上直接显示各项工作的最迟开始与完成时间
B.工作间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚
C.没有虚箭线,绘图比较简单
D.工作的自由时差可以通过比较与其紧后工作间隔时间(取最小值)
正确答案:D
答案解析:双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划,其主要特点如下:(1)时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点,它能够清楚地表明计划的时间进程,使用方便。(2)时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路。(3)在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量,以便进行资源优化和调整。(4)由于箭线受到时间坐标的限制,当情况发生变化时,对网络计划的修改比较麻烦,往往要重新绘图。但在使用计算机以后,这一问题已较容易解决。
6、下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()。【单选题】
A.变更施工方案
B.调整工作计划
C.采取索赔手段
D.增加经济投入
正确答案:C
答案解析:合同措施:如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。
7、下列质量风险应对策略中,属于风险转移策略的是()。【单选题】
A.施工单位合理安排工期,避开可能发生的自然灾害对质量的影响
B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案
C.建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保
D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费
正确答案:C
答案解析:依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。转移的方法有:分包转移、担保转移、保险转移。其中担保转移,例如,建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保;工程竣工结算时,扣留一定比例的质量保证金等。
8、国内实行建筑企业资质管理制度,属于控制建设工程项目质量影响因素的是()。【单选题】
A.人的因素
B.管理因素
C.方法的因素
D.环境因素
正确答案:A
答案解析:项目质量控制应以控制人的因素为基本出发点。
9、关于施工总承包管理模式的说法,正确的有()。【多选题】
A.施工总承包管理模式下、分包合同价对业主是透明的
B.施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图
C.施工总承包管理单位负责对分包单位的质量、进度进行控制
D.施工总承包管理单位应自行完成主体结构工程的施工
E.一般情况下,由施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同
正确答案:A、B、C
答案解析:建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可,因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任
10、项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件;②熟悉相关的法规和文件;③了解相关方的要求;④履行报批手续;⑤实施编制活动。正确的工作程序是()。【单选题】
A.③①②⑤④
B.①②③④⑤
C.①③②⑤④
D.③②①④⑤
正确答案:A
答案解析:项目管理实施规划的编制工作程序如下:(1)了解相关方的要求。(2)分析项目具体特点和环境条件。(3)熟悉相关的法规和文件。(4)实施编制活动。(5)履行报批手续。
2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员:2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
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