2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、进度的计划值和实际值比较的成果是( )。【单选题】

A.数据分析报告

B.纠偏措施建议

C.进度跟踪和控制报告

D.改进措施建议

正确答案:C

答案解析:进度的计划值和实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告.

2、施工验收质量控制包括()。【多选题】

A.主体工程验收

B.隐蔽工程验收

C.检验批验收

D.分项工程

E.单位工程验收

正确答案:A、C、D

答案解析:

3、建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素不能包括（）。【单选题】

A.银行利率的调整

B.外汇汇率的影响

C.人工工资的上涨

D.国家政策改变引起的工程费用上涨

正确答案:A

答案解析:对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问题：（1）劳务工资以及材料费用的上涨。（2）其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化。（3）外汇汇率的不稳定。（4）国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。

4、建设项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。【单选题】

A.基础性

B.关键性

C.技术性

D.纲领性

正确答案:D

答案解析:项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件

5、合同交底的目的和任务包括（ ）。【多选题】

A.对合同的主要内容达成一致理解

B.将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等

C.明确成本目标和消耗标准

D.明确索赔的一般程序

E.明确相关事件之间的逻辑关系

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查的是合同交底的目的和任务。合同交底的目的和任务不包括选项D，因为对于不同的工程项目，索赔的一般程序是相同的，无须单独进行交代。