2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，构成建设项目不同深度的进度计划系统的进度计划有( )。【多选题】

A.项目动用准备工作进度计划

B.项目子系统进度计划

C.总进度计划

D.业主方进度计划

E.项目子系统中的单项工程进度计划

正确答案:B、C、E

答案解析:一个建设项目可以由总进度计划、项目子系统进度计划和项目子系统中的单项工程进度计划等构成了由不同深度的计划构成的进度计划系统。选项A为不同阶段的进度计划系统；选项D为不同参与方的进度计划系统。

2、施工现场必须设置“五牌一图”，其中“一图”指的是（）。【单选题】

A.组织结构图

B.施工现场总平面图

C.规划定位图

D.消防平面布置图

正确答案:B

答案解析:施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。

3、分部工程质量验收时，应对主要使用功能的（）进行见证取样试验或抽样检测。【多选题】

A.地基基础分部工程

B.主体结构分部工程

C.设备安装分部工程

D.节能环保分部工程

E.建筑幕墙分部工程

正确答案:A、B、C

答案解析:由于分部工程所含的各分项工程性质不同，因此它并不是在所含分项验收基础上的简单相加，即所含分项验收合格且质量控制资料完整，只是分部工程质量验收的基本条件，还必须在此基础上对涉及安全、节能、环境保护和主要使用功能的地基基础、主体结构和设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测；

4、建立项目质量控制体系的过程包括：①确立系统质量控制网络；②分析质量控制界面；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划，其正确的工作步骤是（）。【单选题】

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④

正确答案:D

答案解析:项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：（1）确立系统质量控制网络；（2）制定质量控制制度；（3）分析质量控制界面；（4）编制质量控制计划。

5、在一些发达国家，可以在业主方、承包方、设计方和供货方从事项目管理工作，也可以在教育、科研和政府等部门从事与项目管理有关工作的专业人士是( )。【单选题】

A.建造师

B.工程师

C.建筑师

D.咨询师

正确答案:A

答案解析:在一些发达国家，可以在业主方、承包方、设计方和供货方从事项目管理工作，也可以在教育、科研和政府等部门从事与项目管理有关工作的专业人士是建造师。

6、下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（ ）。【多选题】

A.编制项目投资总体规划

B.编制项目建设总进度规划

C.项目实施环境调查

D.项目功能分解

E.建筑面积分配

正确答案:A、B、D、E

答案解析:项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括：（1）投资目标的分解和论证；（2）编制项目投资总体规划；（3）进度目标的分解和论证；（4）编制项目建设总进度规划；（5）项目功能分解；（6）建筑面积分配；（7）确定项目质量目标。

7、在工程网络计划中，关键线路是指 ( )。【单选题】

A.双代号网络计划中由关键工作组成的线路

B.单代号网络计划中由关键节点组成的线路

C.单代号搭接网络计划中时距之和最大的线路

D.双代号时标网络计划中由波形线组成的线路

正确答案:A

答案解析:在工程网络计划中，关键线路是指由关键工作组成的线路。

8、项目管理信息系统中成本控制的功能不包括（）。【单选题】

A.计划施工成本　

B.计算实际成本

C.投标估算的数据计算和分析

D.编制资源需求量计划

正确答案:D

答案解析:成本控制的功能包括：（1）投标估算的数据计算和分析；（2）计划施工成本；（3）计算实际成本；（4）计划成本与实际成本的比较分析；（5）根据工程的进展进行施工成本预测等。

9、业主方的项目管理工作主要在建设工程项目的（ ）进行。【单选题】

A.决策阶段

B.实施阶段

C.供货阶段

D.施工阶段

正确答案:B

答案解析:业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行相关工作。

10、采用两个以上的指标比例进行分析,特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系,这种方法称为()。【单选题】

A.比较法

B.因素分析法

C.比率法

D.差额计算法

正确答案:C

答案解析:比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。所以C正确。