2019年银行从业资格考试《个人贷款（中级）》考试共115题，分为单选题和多选题和判断题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、个人医疗贷款是指银行向个人发放的用于解决市民及其配偶或直系亲属伤病就医时资金短缺问题的贷款。【判断题】

A.正确

B.错误

正确答案:A

答案解析:个人医疗贷款是指银行向个人发放的用于解决市民及其配偶或直系亲属伤病就医时资金短缺问题的贷款。

2、贷款银行要求借款人只能采用一种贷款担保方式，不能同时采用几种。【判断题】

A.正确

B.错误

正确答案:B

答案解析:从控制风险的角度，贷款银行往往要求借款人组合使用不同的担保方式对贷款进行担保。

3、目标利润是银行经营的根本目的。【判断题】

A.正确

B.错误

正确答案:A

答案解析:目标利润是银行经营的根本目的。

4、【单选题】

A.

B.

C.

D.

正确答案:B

答案解析:

5、个人耐用消费品贷款不包括（）。【单选题】

A.电脑

B.家具

C.汽车

D.乐器

正确答案:C

答案解析:所谓耐用消费品通常是指价值较大、使用寿命相对较长的家用商品，包括除汽车、住房外的家用电器、电脑、家具、健身器材、乐器等。

6、银行向拟申请个人汽车贷款的个人提供有关信息咨询服务的方式和渠道包括( )。【多选题】

A.电话银行

B.客户服务中心

C.窗口咨询

D.网上银行

E.业务宣传手册

正确答案:A、B、C、D、E

答案解析:银行可通过现场咨询、窗口咨询、电话银行、网上银行、客户服务中心、业务宣传手册等渠道和方式向拟申请个人汽车贷款的个人提供有关信息咨询服务。

7、下列关于个人信用信息基础数据库查询规定的表述，错误的是（）。【单选题】

A.商业银行查询个人信用报告时不必取得被查询人的书面授权

B.目前，个人征信系统的信息来源主要是商业银行等金融机构

C.商业银行只有在办理贷款、信用卡、担保等业务时，或贷后管理、发放信用卡时才能查看个人的信用报告

D.各查询用户的用户名及密码仅限本人使用、严禁他人使用或将密码告知他人

正确答案:A

答案解析:商业银行查询个人信用报告时应当取得被查询人的书面授权；目前，个人征信系统的信息来源主要是商业银行等金融机构；商业银行只有在办理贷款、信用卡、担保等业务时，或贷后管理、发放信用卡时才能查看个人的信用报告；各查询用户的用户名及密码仅限本人使用、严禁他人使用或将密码告知他人。

8、根据担保方式的不同，个人贷款产品的种类不包括下列哪项（）。【单选题】

A.个人信用贷款

B.个人质押贷款

C.个人抵押贷款

D.个人经营性贷款

正确答案:D

答案解析:根据担保方式的不同，个人贷款产品可以分为个人抵押贷款、个人质押贷款、个人信用贷款和个人保证贷款。D项是按照产品用途来分的。

9、下列关于押品管理基本流程说法错误的是（）。【单选题】

A.押品管理流程包括材料受理、审查、押品价值评估、抵质押权的设立与变更、押品日常管理、押品返还与处置六个环节

B.审查：对押品的形式要件和抵质押权设立的合法性、合规性、有效性进行审查

C.押品价值评估：评估押品的价值

D.押品返还与处置：对抵质押物的返还、移交、处置等环节进行管理

正确答案:D

答案解析:押品管理流程包括材料受理、 审查、押品价值评估、抵质押权的设立与变更、押品日常管理、押品的返还与处置六个环节：

(1)材料受理：受理债务人提供的拟接受押品、抵质押人的权属证明材料；

(2)审查：对押品的形式要件和抵质押权设立的合法性、合规性、有效性 进行审查；

(3)押品价值评估：根据各类押品的特点，综合考虑其押品类型、市场价格、变现难易程度及其各种影响价值的不确定因素，评估押品的价值；

(4)抵质押权的设立与变更：与借款人、担保人签订《抵质押合同》等文本，及时办理押品登记手续及变更登记手续；

(5)押品的日常管理：对抵质押权证的保管、出入库、押品日常监控等环节进行管理；

(6)押品的返还与处置：对抵质押权证的返还、移交、处置等环节进行管理。

10、有效的声誉风险管理体系应当重点强调的内容有（ ）。【多选题】

A.明确银行的战略愿景和价值理念

B.有明确记录的声誉风险管理政策和流程

C.理解不同利益相关者的期望

D.培养开放、互信、互助的机构文化

E.建立强大的、动态的风险管理系统，有能力提供风险事件的早期预警

正确答案:A、B、C、D、E

答案解析:有效的声誉风险管理体系应当重点强调以下内容：（1）明确银行的战略愿景和价值理念；（2）有明确记录的声誉风险管理政策和流程；（3）理解不同利益相关者的期望（如股东、员工、客户、监管机构、社会公众等）的期望；（4）培养开放、互信、互助的机构文化；（5）建立强大的、动态的风险管理系统，有能力提供风险事件的早期预警；（6）努力建设学习型组织，有能力在出现问题时及时纠正；（7）建立公平的奖惩机制，支持发展目标和股东价值的实现；（8）利用自身的价值理念、道德规范影响合作伙伴、供应商和客户；（9）建立公开、诚恳的内外部交流机制，尽量满足不同利益持有者的要求。