2025年银行从业资格考试《银行业法律法规与综合能力（中级）》考试共140题，分为单选题和多选题和判断题。小编为您整理第三部分|第一章 银行管理基础5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、在资金投入环节，提高效率的重点是降低成本，即在负债结构中加大零售业加大零售存款和活期存款的比重，将存贷比提高到合理水平。【判断题】

A.正确

B.错误

正确答案:A

答案解析:在资金投入环节，提高效率的重点是降低成本，即在负债结构中加大零售业加大零售存款和活期存款的比重，将存贷比提高到合理水平。

2、银行效率从本质上讲是银行对其资源的有效配置，是银行（）的总称。【多选题】

A.盈利能力

B.市场竞争能力

C.投入产出能力

D.可持续发展能力

E.经营能力

正确答案:B、C、D

答案解析:银行效率从本质上讲是银行对其资源的有效配置，是银行市场竞争能力、投入产出能力和可持续发展能力的总称。

3、以区域管理为主的总分行型组织构架的缺点不包括（）。【单选题】

A.各职能部门收到既定职责的限制，对外部环境变化反应比较迟钝

B.层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用

C.总行对分行授权不当，容易干扰分行的工作效率

D.各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大，工作易重复，效率不高

正确答案:C

答案解析:以区域管理为主的总分行型组织构架的缺点：一是各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大，工作易重复，效率不高；二是若总行对分行授权不当，则容易干扰总行的统一指挥；三是各职能部门收到既定职责的限制，对外部环境变化反应比较迟钝；四是层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用。

4、现代管理学认为，组织架构是由工作任务、工作流程、汇报关系和（）所组成的一个系统。【单选题】

A.交流渠道

B.投诉管理

C.风险管理

D.财务管理

正确答案:A

答案解析:现代管理学认为，组织架构是由工作任务、工作流程、汇报关系和交流渠道所组成的一个系统。

5、以区域管理为主的总分行型组织构架的主要特点是：总行、分行、支行设立若干履行指定职责的部门，行使相应的（）；以分行为利润中心，总行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核。【多选题】

A.资产分配权

B.经营决策权

C.业务管理权

D.资源调度权

E.绩效考核权

正确答案:B、C、D、E

答案解析:以区域管理为主的总分行型组织构架的主要特点是：总行、分行、支行设立若干履行指定职责的部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权；以分行为利润中心，总行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核。