2025年银行从业资格考试《银行业法律法规与综合能力（初级）》考试共140题，分为单选题和多选题和判断题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、行业组织是同一行业内的组织形态和企业间的关系，不包括（    ）。【单选题】

A.市场结构

B.市场行为

C.市场监控

D.市场绩效

正确答案:C

答案解析:行业组织是同一行业内的组织形态和企业间的关系，包括市场结构、市场行为、市场绩效三个方面内容。选项C：“市场监控”属于混淆选项。

2、中国银行业协会的外部关系环境包括（）。【多选题】

A.银行业协会与国外银行的关系

B.银行业协会与政府的关系

C.银行业协会与会员单位的关系

D.银行业协会与银监会的关系

E.银行业协会与消费者的关系

正确答案:B、C、E

答案解析:中国银行业协会的外部关系环境包括：银行业协会与会员单位的关系、银行业协会与政府的关系、银行业协会与消费者的关系。

3、存款是银行最主要的资产，是银行最主要的资金运用。【判断题】

A.正确

B.错误

正确答案:B

答案解析:贷款是银行最主要的资产，是银行最主要的资金运用。

4、操作风险不能按照（）分类。【单选题】

A.内部事件

B.流程

C.系统

D.人员

正确答案:A

答案解析:根据操作风险引起原因的不同，可以分为由人员、系统、流程和外部事件所引发的四类风险。

5、银行卡分为信用卡和借记卡，其区别有（）。【多选题】

A.是否可以透支

B.是否需要预先存款

C.是否可以取现

D.是否以信用为基础

E.是否收取利息

正确答案:A、D

答案解析:信用卡和借记卡的区别主要在于是否可以透支和是否以信用为基础。

6、（     ）是公民或者法人设立变更、终止民事权利和民事义务的合法行为。【单选题】

A.民事行为

B.民事法律行为

C.民事权利行为

D.民事终止行为

正确答案:B

答案解析:民事法律行为是公民或者法人设立变更、终止民事权利和民事义务的合法行为。

7、以下不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点的是（）。【单选题】

A.各事业部所管辖的机构众多，管理幅度偏大，且管理成本过于集中在总行层面

B.各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗

C.若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效，则会对全行经营目标的实现产生严重影响

D.各事业部之间竞争激烈，如果产生利益冲突，协调比较困难

正确答案:B

答案解析:以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点：一是对事业部领导人的综合素质、专业知识、经营能力和管理能力都有很高的要求；二是各事业部所管辖的机构众多，管理幅度偏大，且管理成本过于集中在总行层面；三是若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效，则会对全行经营目标的实现产生严重影响；四是各事业部之间竞争激烈，如果产生利益冲突，协调比较困难。B选项是矩阵型组织构架的缺点。

8、信贷证明根据银行承诺性质的不同，分为（）。【多选题】

A.可撤销的信贷证明

B.不可撤销的信贷证明

C.有条件的信贷证明

D.无条件的信贷证明

E.可承诺的信贷证明

正确答案:C、D

答案解析:信贷证明根据银行承诺性质的不同，分为有条件的信贷证明（选项C正确）和无条件的信贷证明（选项D正确）。

9、设立信托，可以采取书面形式或者口头形式。【判断题】

A.正确

B.错误

正确答案:B

答案解析:设立信托 ，应当采取书面形式。

10、以下关于战略风险正确的是( )。【多选题】

A.商业银行追求短期商业目的

B.商业银行追求长期发展目标

C.不适当的未来发展规划和战略决策可能威胁银行未来发展的潜在风险

D.商业银行战略目标缺乏整体兼容性

E.为实现目标所需要的资源匮乏

正确答案:A、B、C、D、E

答案解析:战略风险是指商业银行在追求短期商业目的和长期发展目标的系统化管理中，不适当的未来发展规划和战略决策可能威胁银行未来发展的潜在风险。主要体现在四个方面：商业银行战略目标缺乏整体兼容性；为实现这些目标而制定的经营战略存在缺陷；为实现目标所需要的资源匮乏；整个战略实施过程的质量难以保证。